Эмне үчүн веб-сайттын RFP'лери иштебейт

ачууланган бала

катары санариптик агенттик 1996-жылдан бери бизнесте биз жүздөгөн корпоративдик жана коммерциялык эмес веб-сайттарды түзүүгө мүмкүнчүлүк алдык. Биз жолдо көп нерсени үйрөнүп, процессти майлуу машинага айландырдык.

Биздин процесс а веб-сайттын планы, бул бизге баштапкы даярдык иштерин жүргүзүүгө жана кардар менен деталдаштырууга мүмкүнчүлүк берет, анткени биз цитата келтирүү жана долбоорлоо жолунан өтө эле төмөн түшүп кетебиз.

Бул процесстин чындыгында жакшы иштегенине карабастан, биз кээде корккон RFPге туш болуп жатабыз. Кимде-ким ТКны жакшы көрөт? Мен андай деп ойлогон эмесмин. Ошентсе да алар веб-сайттын долбоорун ишке ашырууга муктаж болгондо баштапкы чекитти издеген уюмдар үчүн кадыресе көрүнүш бойдон калууда.

Бул жерде бир сыр бар: Вебсайттын RFP'лери иштебейт. Алар кардарга жана агенттикке жакшы эмес.

Мына, мен айтып жаткан окуяны чагылдырган окуя. Жакында бизге бир уюм алардын веб-сайты боюнча жардам издеп келди. Аларда стандарттык функциялардын топтомун, айрым уникалдуу суроо-талаптарды жана каалоолор тизмесинин кадимки элементтерин (анын ичинде эски стандарттын: "биз жаңы вебсайтыбызда оңой иштешин каалайбыз") караганда, ТЖКны түзүштү.

Азырынча, ушунчалык жакшы. Ошентсе да, биздин процесстин баасы бааланганга чейин бир аз консультация, пландаштыруу жана сайттын карталарын түзүү убактысын берүү үчүн иштелип чыккан веб-сайттын долбоорунан башталат деп түшүндүрдүк. Алар РФПны убактылуу капталга коюп, план менен баштоого макул болушту жана биз ишибизди баштадык.

Биринчи план-жолугушуубузда биз белгилүү бир максаттарды тандап, суроолорду берип, маркетингдин сценарийлерин талкууладык. Биздин талкуубузда, алардын айрым суроолоруна жооп берип, көп жылдык тажрыйбанын негизинде өз кеңешибизди бергенден кийин, ТКнын айрым пункттары керек болбой калганы белгилүү болду.

Ошондой эле, РППга киргизилбеген айрым жаңы ойлордун бетин ачтык. Биздин кардарларыбыз алардын талаптарын "оптималдаштырып" алгандыгыбызга жана план кандай болгонун бир жактуу карап турганыбызга абдан кубанды.

Андан тышкары, биз кардардын акчасын үнөмдөп бүттүк. Эгерде биз ТКнын негизинде бааны көрсөткөн болсок, анда уюмга туура келбеген талаптарга негизделмек. Тескерисинче, экөө тең ылайыктуу жана үнөмдүү альтернатива берүү үчүн алар менен кеңештик.

Биз ушул сценарийди улам-улам көрүп турабыз, ошондуктан биз долбоорду иштеп чыгуу процессине берилгендигибизди жана веб-сайттын ТЖКларына ишенбей тургандыгыбызды билдиребиз.

Бул жерде ТЖКнын түпкү көйгөйү бар - аларды уюм жардам сурап жазат, бирок туура чечимдерди алдын ала божомолдоого аракет кылышат. Продукцияны конфигурациялоо чебери керек экендигин кайдан билесиз? Демөөрчүлөргө гана арналган аймакты кошууну каалайсызбы? Эмне үчүн ушул өзгөчөлүктү тандадыңыз? Бул дарыгерге диагноз коюу жана дарылоо үчүн барууга барабар, бирок анын кеңсесине барганга чейин конкреттүү дарыларды сураңыз.

Демек, сиз жаңы веб-сайт долбоорун пландаштырып жатсаңыз, сураныч, RFP адаттан арылууга аракет кылыңыз. Маектешүүдөн жана пландаштыруудан баштаңыз менен сиздин агенттик (же потенциалдуу агенттик) жана веб-сайтыңыздын долбооруна ыкчам мамиле жасаңыз. Көбүнчө сиз жакшы жыйынтыкка жетээриңизди байкап, акча үнөмдөсөңүз болот!

7 Comments

  1. 1

    Мен макул эмесмин. RFPs веб-сайттар үчүн жөн гана коркунучтуу идея эмес, алар кандайдыр бир долбоор үчүн коркунучтуу идея.

    Себептери сиз жогоруда айткан нерселер. Бирок бул жерде RFP иштебей калышынын эң негизги себептери: алар кардар бардык инновацияларды жасаган деп ойлошот.

    Эгер сиз жардамсыз инновацияларды киргизе алсаңыз, анда сизге керек деп ойлогон жардамга көз карашыңыз жөнүндө эмне дейт?

  2. 3

    Мен веб-сайт үчүн RFP негизинде сунуш берем, бирок бул кардардан алда канча чоң инвестицияны талап кылат, анткени биз долбоордун ишине караганда үзгүлтүксүз мамиледе болууну каалайбыз.

  3. 4
  4. 5

    Жакшы айтылган. Бул веб-сайттарга жана абсолюттук товар болуп саналбаган ар бир башка өнүмгө же кызматка тиешелүү. RFP сандык аныктоого каршы келген нерселердин санын аныктоого аракет кылат (ошондуктан биз аларды электрондук жадыбалда салыштыра алабыз). Эгер сиз, айталы, темир рудасынын гранулдарынан турган темир жол вагону боюнча цитаталарды сурабасаңыз (жана балким, анда да эмес!), сиз ишенген провайдерлерди аныктап, аларга процесстин кеңешчиси болууга уруксат беришиңиз керек. Болбосо, натыйжа "кагазда жакшы көрүнгөн", бирок реалдуу дүйнөдө жакшы иштебейт.

  5. 7

    Жыйынтык: Кардарлардын көбү эмнени каалап жатканын билишпейт, бирок баарынан да алар эмнеге муктаж экенин билишпейт…… агенттиктерден түбөлүккө кабар айтуу…..

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.