Интернеттеги маркетингдин өткөнү, азыркы учуру жана келечеги

келечек алдыда

Жаңы медиада иштөөнүн эң кызыктуу элементтеринин бири - бул биздин шаймандар жана мүмкүнчүлүктөр аппаратуранын, өткөрүү жөндөмүнүн жана платформалардын жаңылануусу сыяктуу тездик менен жүрүп жатат. Көптөгөн айлар мурун, гезит тармагында иштеп жүргөндө, жарнамалардагы жооптордун чендерин өлчөө же божомолдоо ушунчалык кыйынга турган. Биз барган сайын көбүрөөк сандарды ыргытып, бардык аракеттерибизди толтурдук. Воронканын үстү канчалык чоң болсо, түбү ошончолук жакшы болот.

Берилиштер базасынын маркетингине сокку урулуп, биз тышкы жүрүм-турум, кардарлар жана демографиялык маалыматтарды бириктирип, биздин аракеттерибизди жакшыраак максат кылдык. Иш кыйла так болсо да, жоопту өлчөө үчүн убакыт оор болду. Тестирлөө жана оптималдаштыруу өнөктүктөрдүн алдында жүрүп, акыркы аракеттерди дагы кечеңдетти. Ошондой эле, биз конверсия маалыматтарын так көзөмөлдөө үчүн купон коддорунан көз каранды болдук. Биздин кардарлар сатуунун жогорулагандыгын көп көрүшөт, бирок колдонулган коддорду көрө беришпейт, ошондуктан насыя дайыма эле өз убагында берилген жок.

Бүгүнкү күндө көпчүлүк корпорациялардын маркетинг аракеттеринин азыркы этабы көп каналдуу аракеттер болуп саналат. Маркетологдорго шаймандарды жана өнөктүктөрдү тең салмактап, аларды кандайча өздөштүрүүнү үйрөнүп, андан кийин канал аралык жоопторду өлчөө кыйынга турат. Маркетологдор айрым каналдар башкаларга пайда алып келерин түшүнсө дагы, биз каналдардын оптималдуу балансын жана интерактивдүүлүгүн эске албай жатабыз. Google Analytics сыяктуу платформалар көп каналдуу баарлашууну визуалдаштырууну сунуштап, көп каналдуу өнөктүктүн тегерек артыкчылыктарын, кайчылаш артыкчылыктарын жана каныктыруу артыкчылыктарын так чагылдырганына кудайга шүгүр.

google-analytics-көп канал

Майкрософт, Salesforce, Oracle, SAP жана Adobe сыяктуу мейкиндиктеги ири компаниялардын мейкиндик ичинде маркетингдик шаймандарды агрессивдүү сатып алганы кубандырат. Мисалы, Salesforce менен Pardot фантастикалык айкалышуу. Маркетингди автоматташтыруу тутуму CRM маалыматтарын колдонуп, кардарларды кармоо жана сатып алууну өркүндөтүү үчүн жүрүм-турум маалыматтарын кайра өзүнө тартып турганы акылга сыярлык. Бул маркетинг алкактары бири-бири менен тыгыз эриш-аркак боло баштагандыктан, маркетологдор каалаган каналдарындагы тешикчелерди өйдө-ылдый кылуу үчүн тез арада жөнгө сала турган иш-аракеттердин агымын камсыз кылат. Бул жөнүндө ойлонуу абдан кызыктуу.

Бизде баруунун бир топ жолдору бар. Кээ бир укмуштуу компаниялар агрессивдүү өнүгүп келе жатат аналитика бир каналдагы өзгөрүү жалпы конверсияга кандайча таасир этери жөнүндө так маалыматтарды бере турган моделдер. Көп каналдуу, болжолдуу аналитика ар бир сатуучунун инструменттеринин ачкычы болот, андыктан андагы куралдардын ар бирин кандайча жана кандайча колдонууну түшүнүшөт.

Учурда, биз дагы деле кыйынчылыкка туш болгон көптөгөн компаниялар менен иштешип жатабыз. Биз өтө татаал өнөктүктөрдү көп бөлүшүп, талкуулап жатабыз, көптөгөн компаниялар дагы деле болсо жекелештирбестен, сегменттештирбестен, триггерлерсиз жана бир нече этаптуу, көп каналдуу тамчылаткан маркетинг кампанияларынсыз жумалык кампанияларды партиялык жана жардыргыч катары катташууда. Чындыгында, компаниялардын көпчүлүгүндө мобилдик шайманда окууга оңой электрондук почта дареги жок.

Мен электрондук почта жөнүндө сүйлөйм, анткени бул ар бир онлайн маркетинг стратегиясынын негизги белгиси. Эгер издөө жүргүзүп жаткан болсоңуз, эгерде алар конвертациялоого мүмкүнчүлүк бербесе, жазылууга сизге адамдар керек. Эгер сиз мазмундук стратегияларды жасап жаткан болсоңуз, анда аларды кайтарып берүү үчүн сизге жазылуу үчүн бир нече адам керек. Эгерде сиз сактап калуу менен алектенип жатсаңыз, анда кардарларыңызга билим берүү жана алар менен баарлашуу аркылуу баалуулукту көрсөтүүнү улантышыңыз керек. Эгер сиз социалдык тармакта болсоңуз, анда сүйлөшүү жөнүндө эскертмелерди алышыңыз керек. Эгер сиз видеону колдонуп жатсаңыз, анда жарыялаганыңызда угуучуларга эскертүү беришиңиз керек. Мен дагы деле жигердүү электрондук стратегиясы жок компаниялардын санына таң калам.

Ошентип, биз кайдабыз? Технология тездетилген жана кабыл алууга караганда ылдамыраак жүрүп жатат. Компаниялар кардарлардын иш жүзүндө өтүшкөн иш-аракеттеринин айырмаланган жолдорун таануунун ордуна, воронканы толтурууга көңүл бурушат. Сатуучулар өз платформасынын каналдар аралык таасирин эске алганда, сатуучунун бюджетинин пайыздары үчүн алар татыксыз болушу үчүн күрөштү улантышууда. Маркетологдор ийгиликке жетүү үчүн зарыл болгон адамдык, техникалык жана акча ресурстарына каршы күрөштү улантууда.

Бирок биз ал жакка жетишип жатабыз. Ал эми ири корпорациялар түзүп жаткан алкактар ​​жана ушул сыяктуу нерселер бизге ийнени эффективдүү, эффективдүү жана тез жылдырууга жардам берет.

5 Comments

  1. 1

    Менин оюмча, бизнес ар бир өз ара аракеттенүүнү өз аудиториясынын байланыш чекити катары карашы керек деп ойлойм. Жөнөкөй сөз менен айтканда, бардык каналдар бирдей эмес жана ар бири ар кандай тажрыйбаны берет. Эң чоң жаңылыштык - бардык жерде бирдиктүү билдирүүсүз жарыялоо же эң жаманы, кардарларыңызга күч бере турган баалуулуктарды бербей коюу.

    • 2

      @seventhman:disqus катуу чекит. Колдонуучу түзмөктө же экранда кантип жана эмне үчүн экенин түшүнбөстөн синдикация өтө чоң эмес. Мен муну Twitter жана Facebook менен табам. Биз ар биринде жарыялап, жайылтсак да, Facebook көбүрөөк баарлашуу, ал эми Twitter көбүрөөк маалымат тактасы.

  2. 3
  3. 5

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.