Сатып алуу жүрүм-туруму өзгөрдү, компаниялар өзгөргөн жок

Кээде биз ушундай гана жол менен жасалгандыктан, бир нерселерди жасайбыз. Эч ким эмне үчүн так эсинде жок, бирок биз аны аткара беребиз ... бизге зыян келтирсе дагы. Заманбап компаниялардын кадимки сатуу жана сатуу иерархиясын көргөндө, бизде сатуучулар болгондон бери структура өзгөргөн жок тротуарды түртүү жана долларга терүү.

Мен барган көптөгөн компанияларда, көптөгөн "сатуулар" дубалдын маркетинг тарабында болуп жатат. Сатуу буйрутманы гана алат. Тилекке каршы, уюмдун эрежелеринен улам, Соода бөлүмдөрү ошол аракеттер менен коштолот. Дал ушул боз аймак социалдык таасирдин маркетингин өлчөөнү кыйындатат.

Сатуулар социалдык медианын артыкчылыктарын, ошондой эле сатып алуучулардын жүрүм-турумунун өзгөрүлүшүн кандайча колдонору жөнүндө бир нече билдирүүлөрдө жаздым:

Мен билген кээ бир компаниялар Маркетингди Сатуунун чегинде толугу менен көчүрсө, кээ бирлери Соода уюмдарын таптакыр жок кылышкан. Мен дагы жактоочу эмесмин, бирок сатуу жана маркетинг бюджетиңизди кайда инвестициялоого келгенде көп башаламандыктар болуп жатканы кызыктуу. Ошондой эле жамааттын сатуусун өлчөөнү колдогон бир дагы процесс жок ... анда өнүмүңүз маркетингдин же сатуунун жардамысыз, бирок сиздин жамааттын жардамы менен сатылган.

Уюмдун ичиндеги салттуу процесс сатуу процесси аркылуу келечектеги киреше катары насыяны өткөрүп берет.
сатып алуу процесси

Албетте, чындыгында, сатуу Сатуудан, Маркетингден же жада калса Сиздин Коомчулугуңуздан сатылышы мүмкүн. Жамаатыңыздын сунушунун негизинде канча жолу өнүм же кызмат сатып алдыңыз?
сатуу коомдук медиа жабуу

Көбүрөөк компаниялардын шериктеш маркетинг кызматын колдонуп жамааттын артыкчылыгын колдонбогону мен үчүн таң калыштуу. Менин ар бир өнүм боюнча өнөктөштүк маркетинг эсептери бар жана сатуучуларымдын бардыгы менен жолдомо келишимдери. Мен ошол уюмдар үчүн сатууларды алып жатам, ошондуктан экөөбүз тең насыяны жана сыйлыкты алганыбыз туура!

Идеалында, "жабуу" Сатуу, Маркетинг же Коомчулук менен болбойт. Жакынкы сатуу туура булакка туура чегерилгенине ишендирип, каттоо эсебин түзүү процессинде болмок. Бул компанияларга ресурстарды кайда инвестициялоо керектигин аныктоого мүмкүндүк берет.

Сатуу, Маркетинг жана Продукт ресурстар жана натыйжалар үчүн бири-бирине атаандаш болушу керек. Кабарлашуу жана брендинг ырааттуу болушун камсыз кылуу үчүн, алар бири-бири менен тыгыз иштешиши керек. Жабууга кеткен чыгым үч ресурстардын бардыгында өлчөнүшү керек. Албетте, кээ бир насыя которуулары болушу мүмкүн… жолдомо веб-сайтка кирип, кошумча маалымат алуу үчүн сатуучулар менен байланышса болот. Мындай учурда, сатуу тобу багып, сатууну аяктайт.

Сизде ооздон-оозго өсүп жазыла турган укмуштуудай өнүмүңүз же кызматыңыз бар экендигин байкасаңыз болот ... бул учурда сатууга жана маркетингге караганда өнүмгө инвестиция салгандан алда канча жакшы болмок. Албетте, эгерде коомчулукта эч кандай жабылуу окуялар болуп жатпаса, анда өнүмдү башкаруу тобу жооп бериши керек - сиздин өнүмдүн жетишсиз болушуна чоң мүмкүнчүлүк бар.

Эски иштен чыгуу ыкмасы эми иштебей калды. Көптөгөн маркетинг бөлүмдөрү укмуштай жакын курстарга ээ, бирок сатуу насыя алгандыктан - ресурстарды да алышат. Көптөгөн маркетинг бөлүмдөрүндө эч кандай бюджети жок кереметтерди тартып жатышкандыгын көрдүм ... сатуу тобу жөн гана буйрутманы алып жаткан уюмга кире беришет, бирок кредит, ресурстар жана бонустарды ала беришет. Эгерде веб-сайт сайттан түз эле эсеп командасына өтүп кетсе, анда маркетинг бөлүмү адилеттүү насыяга ээ болушу мүмкүн.

Эгерде компаниялар ар бир тактиканын жалпы бизнес стратегиясы үчүн канчалык маанилүү экендигин түшүнгүсү келсе, анда сатуулар кайдан келип жаткандыгын так өлчөп алышы керек!

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.