Санариптик булганууну кыскартуу үчүн CMO үчүн модулдук мазмундук стратегиялар

Модулдук мазмундук стратегиялар

Муну үйрөнүү сени таң калтырышы, балким, ачууланышы керек Контент маркетологдордун 60-70% түзөт пайдаланылбай калат. Бул укмуштуудай ысырапкорчулук гана эмес, бул сиздин командаларыңыз стратегиялык жактан мазмунду жарыялабай же таркатпайт, бул мазмунду кардарлардын тажрыйбасы үчүн жекелештирүү мындай турсун. 

жөнүндө түшүнүк модулдук мазмун жаңы эмес – ал дагы эле көптөгөн уюмдар үчүн практикалык эмес, кыйла концептуалдык модель катары бар. Мунун бир себеби - акыл-эс - аны чындап кабыл алуу үчүн талап кылынган уюштуруучулук өзгөрүү - экинчиси технологиялык. 

Модулдук мазмун жөн гана сингулярдуу тактика эмес, ал жөн гана тапшырмага негизделген мазмунду өндүрүүнүн жумушчу процессинин шаблонуна же долбоорду башкаруу методологиясына кошула турган нерсе эмес. Мазмунун жана чыгармачыл топтордун бүгүнкү күндө иштөө ыкмасын өнүктүрүү үчүн уюштуруучулук милдеттенмени талап кылат. 

Туура жасалган модулдук мазмун бүтүндөй мазмундун жашоо циклин өзгөртүп, ысырапкорчулуктан улам сиздин изиңизди олуттуу түрдө кыскарта алат. Бул сиздин командаларыңыздын кандайча маалымат берет жана оптималдаштырат: 

  • Стратегия, идея жана мазмунду пландаштыруу 
  • Мазмунду түзүү, чогултуу, кайра колдонуу жана интеграциялоо 
  • Архитектор, модель жана мазмунду курат 
  • Контенттерге жана кампанияларга көз салып, маалымат бериңиз 

Бул коркунучтуу угулат, анда пайдаларды карап көрөлү. 

Форрестердин кабарлашынча, модулдук компоненттер аркылуу мазмунду кайра колдонуу бизнеске жекелештирилген же локализацияланган санариптик тажрыйбаны мазмунду өндүрүүнүн жана башкаруунун салттуу, сызыктуу моделине караганда бир топ тезирээк чогултууга мүмкүндүк берет. Бир жана жасалган мазмун тажрыйбасынын күндөрү бүттү, же жок дегенде алар болушу керек. Модулдук мазмун аудиторияңыз менен контентти өз ара аракеттенүү аркылуу ар дайым жандуу, үзгүлтүксүз баарлашууну жеңилдетип, командаларга мазмундун айрым блоктору жана мазмун топтомдору менен иштөөгө мүмкүндүк берип, салттуу түрдө талап кылынган убакыттын бир аз бөлүгүндө аймактык же каналга тиешелүү тажрыйбаларды аралаштырып, ремикс кылууга жардам берет. . 

Андан да маанилүүсү, мазмун андан кийин сатууну камсыз кылуучу жана тездеткич болбой калат. Форрестерден цитата келтирип

Сатуу өкүлдөрүнүн 70% жума сайын бирден 14 саатка чейин өз сатып алуучулары үчүн мазмунду ыңгайлаштырууга сарпташат ... [ошондой эле] B77B маркетологдорунун 2% тышкы аудитория менен мазмунду туура керектөөгө түрткү берген олуттуу көйгөйлөрдү айтышат.

Forrester

Эч ким бактылуу эмес. Ал эми оң жагына келсек:

ири ишкана маркетинг боюнча кирешенин 10% жумшаса, мазмун чыгымдар болуп саналат 20% - 40% маркетинг, жана кайра колдонуу жылына мазмундун 10% гана таасирин тийгизет, буга чейин эле көп миллиондогон доллар үнөмдөө бар. 

CMOs үчүн эң чоң мазмун тынчсыздануулар болуп төмөнкүлөр саналат:

  • Базарга тез – Кантип биз рыноктун мүмкүнчүлүктөрүн пайдалана алабыз, азыр эмне болуп жатканын түшүнүп, ошондой эле күтүлбөгөн окуялар келип чыкканда бурула алабыз. 
  • Тобокелдикти азайтуу – Чыгармачылык сын-пикирлерди жана жактырууларды кыскартуу жана брендге ылайыктуу мазмунду өз убагында рынокко жеткирүү үчүн бардык алдын ала бекитилген мазмунга ээби? Жаман бренд репутациясынын баасы канча? Миллиондогон адамдардын оюн өзгөртүү үчүн бир гана тажрыйба керек (көгүчкөн). 
  • Таштандыларды азайтыңыз – Сиз санариптик булгоочусузбу? Колдонулбаган мазмун боюнча сиздин калдык профилиңиз кандай? Сиз дагы эле узун, сызыктуу мазмундун жашоо циклинин моделин ээрчип жатасызбы? 
  • Масштабдуу Персоналдаштыруу – Биздин системалар артыкчылыктарга, сатып алуу тарыхына, аймакка же тилге негизделген каналдар боюнча контексттик жеке тажрыйбалардын сызыктуу эмес жыйындысын колдоо үчүн атайын курулганбы? Сиз стратегиялык жактан керектүү учурда колдонуу үчүн мазмунду түзө аласызбы - бул сиз үчүн жасалган - бирок ошол эле учурда оор, көп убакытты талап кылган процесссиз мазмундун жашоо циклинде шайкештикти, брендингди жана контролду жана сапатты камсыздай аласызбы?
  • Мартех стекиңизге ишеним – Күчтүү технологиялык өнөктөштөрүңүз жана бизнес чемпиондоруңуз барбы? Жана ошондой эле маанилүү, сиздин маалыматтарыңыз куралдар топтомдоруңуздун ортосунда туураланганбы? Кир деталдарды ачыкка чыгаруу үчүн көнүгүүлөрдү аткарып, маркетинг технологияңызды бизнес менен шайкеш келтирүү үчүн зарыл болгон татаалдыкты башкаруу жана уюштуруучулук өзгөртүү үчүн орун түздүңүз беле? 

Мунун үстүнөн маркетинг боюнча башкы директордун (CMO) жумуш брендиңизди орточодон генийге жылдыруу. Ийгиликке жетишесизби же жокпу, бул боюнча кандай кадам таштайсыз, бул CMOнун өздөрүнө түздөн-түз чагылдырылышы - алар саясий капиталды кантип башкарганы, алардын c-люкстеги орду, ийгиликсиз долбоорлорду жана билдирүүлөрдү кыскартуу же жок кылуу жөндөмдүүлүгү жана албетте ысырапкорчулук жана мунун баары кантип көзөмөлдөнүп, команданын жана бизнестин ийгилиги үчүн картага түшүрүлөт.  

Бул акыл-эс өзгөрүшүнө талап кылынган шамдагайлык, көрүнөөлүк жана ачык-айкындык мазмунду өндүрүү жана санариптик тажрыйбадан тышкары. Бул модель ар бир тажрыйбаңызды, микро-контентиңизди же модулдаштырылган блокторду колдоо үчүн курулган бардык компоненттери менен азыраак ресурстарды колдонуу менен атайылап, максаттуу мазмун маркетинг стратегияларын жана жогорку сапаттагы мазмунду жетектейт, аудиторияңызда эң мыкты мазмунуңузду экспоненциалдуу түрдө колдонууга күч көбөйтүүчү болуп калат.

Модулдук мазмунду өзгөрүүлөрдүн катализатору катары колдонуу менен, жаңы иштөө ыкмасы үчүн, сиз чоң бренддер үчүн буга чейин мүмкүн болбогон нерсени орнотуп жатасыз. Жана бул таза масштабдуулуктун чегинен чыгат - сиз ошондой эле командаларыңызга келечекке көбүрөөк көңүл бурууга жардам берип жатасыз, чарчоону жана уюштуруучулук сүйрөөнү азайтуу үчүн чыгармачылыгыңызды көтөрөсүз. Сиз саткан өнүмдөр жана кызматтар сыяктуу эле маанилүү болгон мазмунга басым жасоо боюнча позицияны ээлеп жатасыз жана акырында, сиз ысырапкорчулукка бөгөт коюу жана билдирүүңүздү, көз карашыңызды жана брендиңизди камсыз кылуу милдеттенмесин орнотуп жатасыз. t санариптик булгануунун ызы-чуусуна кабылышат.