Адал күтүүлөр кардарлардын канааттануусун жаратат

Акыркы бир нече жылдан бери мен жогорку стресстеги стартап технологиясынын чөйрөсүндө иштедим. Стартапты чындыгында майдалап кете турган эки маселе - бул маркетинг жана сатуу процессинде реалдуу күтүүлөрдүн жоктугу, ошондой эле перспективалар үчүн зарыл болгон жаңы функцияларга умтулуу. Ушул эки кооптуу жагдайдын айкалышы компанияңызды аксап калышы мүмкүн, эгер сиз аларды прогресске жетишүү менен тең салмактабасаңыз буга чейин сизге ишеним арткан кардарлар.

өзгөчөлүк канааттануу

Учурдагы кардарларыңыздын күтүүлөрү байкалбай калса, кийинки перспективаны кубалоо үчүн өзгөчөлүктү артка түртүү - бул кооптуу оюн. Мен аны бир нече компанияларда байкадым жана стартапты кийинки баскычка көтөрүү үчүн иштегенин көрө элекмин.

Бул канааттануу жана прогрессивдүү өзгөчөлүктөрдү чыгаруу айкалышы, бул сиздин бизнести акылдуулук менен курат. Ийгиликке жетүү үчүн тилкени эки жакка жылдырыш керек.

Кошумча ойлор:

  1. Эгерде сиз жетишсиз болсоңуз жана тез өсүп жатсаңыз, анда күтүүлөр так белгиленбеген жерде капаланган кардарларды жайгаштыруу үчүн сааттарды жана сааттарды текке кетирүү сизди жайлатат, эгер сизге тоскоол болбосо.
  2. Эгер сиздин өзгөчөлүктөрүңүз жетишпесе, анда компанияңыздагы чынчылдыкты, көрөгөчтүктү, лидерликти жана персоналды сатыңыз. Улуу адамдар бардык нерсени жасай алышат.
  3. Өзгөчөлүктөргө ээ боло электе эле убада бербеңиз. Сиздин артта калган адамыңыз менен сүйлөшсөңүз болот, бирок сатуу процессинде жеткирүүнүн так даталарын камсыз кылуу сизди күтүп турган убадалар.
  4. Эгерде кардарлардын көзкарандылыгы бар болсо, анда аларды натыйжалуу билдирип, кардарларыңыз сатуу жана ишке ашыруу процессинде өз милдеттерин аткарбагандыгынын кесепеттерин түшүнүүсүн камсыз кылыңыз.
  5. Ката кетирүү үчүн орун калтырыңыз. Кечигүүлөр болот, каталар болот, мүчүлүштүктөр алардын башын көтөрүшөт. Жогоруда айтылгандардын баарына убакыт графиги уруксат бериши керек.
  6. Кардарларыңызга графигиңизди аныктоого жол бербеңиз, антпесеңиз кечигип калганыңызда жоопкерчиликти өзүңүзгө аласыз. Эртерээк кеч же туура эмес бүткөргөндөн көрө, аны бүтүрүп, туура жасаганыңыз оң.
  7. Соода кызматкерлерин тартипке чакырыңыз жана алар жалган үмүт үчүн жооп берсин. Көйгөйдү өндүрүш линиясында чечпеңиз. Кемчилик берилген убаданы башка бирөө аткарганы туура эмес.
  8. Маркетинг материалыңызды колго алыңыз. Маркетинг сөздүгүңүздү кеңейтүү абдан жакшы, бирок сиз реалдуу аткара албаган өнүмдөрдү, өзгөчөлүктөрдү, чыгарылыштарды, мөөнөттөрдү жана кызматтарды убада кылбаңыз.
  9. Долбоор пландан тышкары болгондо кардарга токтоосуз кабарлаңыз. Кардардын болуп жаткан окуялардын чындыгын билиши шарт. Көпчүлүк учурда, кардарлар белгиленген мөөнөткө чейин аны аткара албай тургандыгын билишет. Домино изи сыяктуу эле, бул сиздин компанияңыз билбеген бир нече пландарды жок кылышы мүмкүн.

5 Comments

  1. 1

    Мен дагы макул боло албадым, Дуглас. Сиздин билдирүүңүз Шимански менен Хенарддын 2001-жылы жарыяланган макаласында колдоого алынган, анда айрым учурларда кардарлардын күтүүлөрү алардын канааттануусун аныктоодо аткарууга караганда маанилүүрөөк экенин көрсөткөн!

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.