Жалпыга маалымдоо каражаттары массалык социалдык тармактарга = КАТАРЫ

коомдук элдердин багыты

Айрым адамдар буга ишенишет дүйнө жалпак Интернеттин айынан. I макул эмес.

Дүйнө маалыматтар жана пайдалуу көз караштар боюнча тегизделиши мүмкүн ... бирок адамдардын ортосундагы географиялык алыстык дагы деле болсо укмуштай көйгөй бойдон калууда. Мен Индияда бир команда менен толук кандуу иштейм жана топ укмуштай таланттуу болсо дагы, баарлашуу жана талаптарды жана приоритеттерди аныктоо жайгашкан жердин айырмачылыгынан улам маанилүү экендигин айта алам. Биздин команда жана мен бири-бирибиз менен ашыкча пикир алышуу үчүн көп аракет кылабыз.

Мен азыркы командадан башка адамдар менен иштегим келбейт, бирок конференц-чалуулар таштоо, майрамдык чыр-чатактар, убакыт алкагы, тил ... мунун бардыгы бизде кийинки бөлмөдө болгондо өндүрүмдүүлүктү жок кылган кыйынчылыктарды жаратат. Дүйнө ушундай жок жалпак.

Бүгүн кечинде мен Fast Company бета бетине чакыруу алдым, ал жерде журнал өз журналынын ышкыбоздору аркылуу кеңири, күчтүү социалдык тармакты ачат. Колдонмонун бета-версиясын жумасына бир жолу же андан көп жолу сынап көрүүгө жардам берем - бирок тармактын келечеги жөнөкөй эле деп ишенем.

Fast Company Beta

Мен Fast Company компаниясына катыша алганым менен, Индианаполисте (Индиана) дагы деле жашап, иштеп жатам. Хек, менин шаардын батыш тарабында иштеген блогумдун окурмандары бар, алар менен акыркы алты айда байланыша албай, иштеше албай койдум. Жайгашкан жер, жайгашкан жер, жайгашкан жер ... баары.

Ошентип, мен тармакташуу боюнча аракеттеримди таштайм деп коёлу Кичинекей Индиана жана Fast Companyде тармактык жана кесиптик байланыштарды түзүү үчүн иштөө. Мен пайда аламбы? Мен андай эмес деп ойлойм. Мен өлкө боюнча зигзагга ээ боло албайм жана ошол баалуу убакытты жоготкум келбейт.

Шелемия Мурунку күнү мага жалгыз жигит катары кабыргасынан кайтты титирөө Индиана штатында. Албетте, мен андай эмесмин, бирок менин географиялык жайгашуум блогумдун жана ошондой эле тармактагы таасиримдин чектелгендигин билем.

Ойлоно электе эле, мен бир нече жылдан бери көчүп кетүү планым жок экендигин билдирем. Менин уулум IUPUIде ийгиликтүү окуйт, ал эми кызым 13 жашта, эгер мен аны Индианадагы Гринвуддагы досторунан, хорунан, жылдык китебинен ж.б. көчүрүп кетсем, мени өлтүрүп салат. Алар үйдөн чыгып, өз алдынча болгондон кийин, мен олуттуу ойлонуп көрөйүн.

Бизде глобалдык шарттарда жашаган жана иштегендер аз. Балким, чындыгында, бизден аз гана киши каалайт. Дүйнө, биз көрүп тургандай, жергиликтүү жана биз жергиликтүү жашоо менен иштей беребиз. Биз достукту жергиликтүү деңгээлде түзөбүз, бизнес тармактар ​​жана жергиликтүү эмгек акыларды алабыз. Ошол себептен Fast Company сыяктуу кеңири социалдык тармактар ​​ийгиликсиздикке учурайт - алар тармакташуунун негизги фактору катары географияны эске алышкан жок.

Ошондой эле, Fast Company бизнестин жергиликтүү деңгээлде кандайча жүрүп жаткандыгын эч качан тааныбайт. Хузерлердин ишкердик этикети такыр башкача. Биз көбүнчө атаандаштар менен дос болуп, бүтүндөй аймактын адам ресурстары жана таланты менен бөлүшөбүз. Кичинекей Индиана Бир нече жума мурун башталган жана трафик көпчүлүк региондорду "массалык" медиа компанияларды кармаштырат.

Көрүшкөнчө Кичинекей Индиана! Кечиресиз, Fast Company!

10 Comments

  1. 1

    Мен макаланы гана желдеттим, мен аны окудум.

    Бла-бла-бла

    тез компания

    бла-бла-бла

    социалдык тармак

    бла-бла-бла

    ийгиликсиздикке учураган.

    Бул сизге багытталган ЭЧ КАНДАЙ кемсинтүү эмес, бирок сиз менен толук макулдашуу.

    Дагы бир социалдык тармакпы? Кыйкыруу ... Пух-лизинг. Ансыз деле жетишпей жатпайбызбы. Мен буга чейин Фейсбуктан тажадым, Менин Мейкиндигим 1996 html ээн талаага окшош.

    Интернет социалдык тармактардын ашыкча жүктөлүшүнө туш болду. Мага тыныгуу бериңиз, Кыймылсыз мүлк индустриясы үчүн жаңы өнүмдү эске салат, анда агент кардарлар үчүн өз социалдык тармагын түзө алат жана потенциалдуу кардарлар бири-бири менен иштешип, агенттер ар дайым аларды тиктеп турушат.

    Менин жообум “эмне кереги бар?” Деп жооп берди. сиздин кардарыңыз социалдык тармагыңызга келбей жатат. Эгерде сиз социалдык тармактын маркетингинде ийгиликке жетүүнү кааласаңыз, анда алар менен тандап, алардын тандалган социалдык тармагында катышыңыз.

    Лорен

    • 2

      Биз таптакыр макулбуз, Лорен. Менин билдирүүм - Интернеттеги катышуусун сактап калуу үчүн, Социалдык Түйүндөрдүн секисине секирүү керек деп ойлогон бардык компанияларга эскертүү. Бир нече жумадан кийин алар бир нече тонна өнүгүү акчасын чыгарып, эмне үчүн иштебей калганын билбей баштарын тырмап калышат.

      Элге жаккан технология же сайт эмес, тармак эсептелген - ким, кайда ... жана негизинен ЭМНЕГЕ ?!

  2. 3

    Ооба, мен дагы макулмун.

    Социалдык тармактардын көбөйүшү жарнама жүрөк айлануу босогосуна жакындап баратат.

    Бир нерсени айта кетчүмүн, мен Индияда 3 жыл иштедим (Индиядагы адамдар менен эмес, Раджастханда), жана сиз айткан ушул көйгөйлөрдүн көпчүлүгү инфраструктуранын олуттуу көйгөйлөрүнө байланыштуу. Тактап айтканда, күнүнө жок дегенде бир нече жолу кубаттуулук менен өчүп калат!

    Ошондой эле, мен сизди Индиядан экениңизди билген эмесмин. Мен дагы. Роквилл жолунда чоңоюп, IUPUI жөнүндө сүйлөп жатып - Мен дагы ошол жакка мектепке баргам!

    Кандай болсо дагы, жакшы билдирүү. Менин оюмча, блогер чөйрөсүндө бир топ адамдар ушул сыяктуу гипер-социалдык тармактарда бир аз күйүп кетишет.

    Jon

  3. 5

    Хех. Бул мага Hoosierге мүнөздүү ксенофобия сыяктуу угулат ... 😉

    Бирок олуттуу ... жакшы билдирүү. Мен чоң долбоордун үстүнөн алыстан иштеп жатам жана кардар бул жакта АКШда болсо дагы, сиз сүрөттөгөндөй кыйынчылыктарды таап жатам (бирок экөөбүз тең Индиана штатында эмеспиз. Менин убактымдын көп бөлүгүн алып жатат, бирок, албетте, мен алар үчүн долбоорду 10 жыл мурун жасай алган жокмун ...

    OTOH, мен андан абдан пайдалуу нерсени таап жатам. Электрондук почта аркылуу бир нерсени актоого аргасыз болуу мага долбоордун чечимдеринин сонун тарыхын берет, ошондой эле кийинчерээк бул долбоорду бүтүргөндөн кийин кенди иштетип, (дагы бир жолу) блогдорду баштасам болот.

    Мен дагы ушул сыяктуу долбоорго кайрылып, аларга жазган багыттарымды актап, жазган каттарымдын көбүн кайрадан колдоно алам деп ойлойм.

    Мунун бир бөлүгү менин кардарым менин көрсөтмөлөрүмдү кабыл алууга даяр жана мага сунуштарым менен күрөшпөстөн, бир нерсени түшүндүрүп, макул болуп коё берем. Менин жолум ушундай, сенден айырмаланып кээде.

    JMTCW баары бир. 🙂

    • 6

      Ошондой эле, сиз социалдык тармактын келечеги оор деп айтсаңыз дагы, кичинекей Индиана штатында каттуу сүйлөп жатасыз. Чындыгында, сиз жаңы социалдык тармактар ​​үчүн күчтүү жалпы байланыш керек деп айтууга аракет кылып жаткан жоксузбу, сиздин жагдайыңызда бул география жана (бир аз) жалпы маданият?

      Менин атам, болжол менен 15 жылдан бери онлайн социалдык тармактын мүчөсү. Бул АКШда 3 жылдан бери гана чыгарылып келе жаткан жана 1991-жылдан бери чыгарылбай келе жаткан мотоциклдин белгилүү бир моделине жана моделине ээлик кылган адамдарга (көбүнчө мурун) почта тизмеси деп аталат. Анын социалдык тармагы башка веб-сайттардан күчтүү Мен көрө элек социалдык тармак (Facebook камтылган) жана анын бардыгы өз алдынча уюштурулуп, электрондук почта аркылуу башкарылат. Ушунчалык күчтүү болгондуктан, акыркы 2 жылда АКШнын айланасында жыл сайын митингдер болуп, 4ден аз орунга, 10кө чейин орун алышкан. Ошентип, социалдык тармактар ​​күчтүү болуш үчүн жергиликтүү болушу шарт эмес, алар күчтүү биргелешкен байланышты талап кылышат (жергиликтүү болсо дагы күчтүү байланыштардын бири).

      Айтор, жарыялоочу кардар үчүн Интернеттеги социалдык тармакты курууга аракет кылгыңыз келди деп ойлойбуз жана кардардын жалпы кызыкчылыгы бар деп айтсак болот (балким, мотоцикл да бар.) Коомдук тармактар ​​сиздин комментарийлериңизди эске алып, аны кантип жасайт элеңиз? капа?

      • 7

        Hi майк,

        Менин оюм так эмес болчу деп ойлойм. Менин айтайын дегеним, "МАСС" социалдык тармактары ийгиликсиз болот, бирок "MICRO" социалдык тармактары - белгилүү бир максаттарды же максаттуу аудиторияны жайылтууну улантат. Сиздин Мотоциклдин кызыгуусун чагылдырган мисалыңыз эң сонун - мен ийгиликтүү боло турган социалдык тармакты толугу менен көрө алдым.

        Бул учурда, мисалы, FastCompany өз окурмандары үчүн массалык социалдык тармак курган. Бул топ, тема, проблема, ал тургай география боюнча топтоого мүмкүнчүлүгү жок өтө эле кенен тема.

        Бул массалык маалымат каражаттары "Социалдык тармак" кийинки ызы-чуу деп ойлошот жана алардын бардыгын ишке киргизүү керек. Алар ийгиликсиздикке дуушар болушат!

        Индианаполисте IndyMoms жана IndyPaws ... географиялык жана темалар боюнча топтолгон эки социалдык тармак бар ... жана экөө тең фантазия менен алектенишет.

        Даг

  4. 8

    Менин оюмча, жалпыга маалымдоо каражаттарынын интернеттин көзүн жоготуп койгонунун эң мыкты мисалдары http://www.honeyshed.com. Үйдө соода кылуу MTV менен жолугушат деп сүрөттөлгөн. Боо дейм.

    Жалпыга маалымдоо каражаттарынын менталитети аны интернетте жөн эле өчүрүп салат, аны өчүрүү жана жөндөө оңой. Фейсбуктун ачык APIси жана колдонуучулардын ири базасы аны иштеп чыгуучуларга мүмкүнчүлүктү колдонууга ыңгайлуу шарт түзгөндүктөн, социалдык тармактардын мүмкүнчүлүктөрүнө шек келтирем.

  5. 9

    Кызыктуу билдирүү. Ушундай насаатты бир топ убакыттан бери айтып келе жатам десем болот.

    Негизги көйгөй - адамдардын өз ара мамилеси жана адамдар табиятынан ачкөз экендигине карабастан, географиялык же диний, этникалык, тематикалык, билим берүүчү жана башка мүнөздөгү жалпы бир нерсеге муктаж болушат. MySpace жана Facebook сыяктуу ири тармактар ​​мындай жалпылыкты түзбөйт, ошондуктан алар экинчи планга өтүшөт жана негизги көйгөйдү чечүү үчүн жаңы тармактар ​​пайда болушу керек.

    Экинчи маселе, ал жактагы маалыматтардын саны өтө эле көп жана сапаты өтө эле аз, анткени мазмунду түзүүчү "редакторлор" же "эксперттер" жок. Бул тармактар ​​азайып, фокусталганда гана болот, ошондо маалымат көбүрөөк фокусталып, чыпкаланат, анткени тийиштүү билимге ээ адамдар гана салым кошот.

    Жарыкка үчүн рахмат.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.