Сиздин мунай кутуңузду ким кармап турат?

буу поезди

Күнү бою - күн сайын - элдер мага электрондук почта билдирүүлөрүн жөнөтүшөт, мага SMS жөнөтүшөт, мени менен бөлүшүшөт, мени чакырышат, мага чалышат жана домендер, мүмкүнчүлүктөр, CSS, атаандаштык, ачкыч сөздөр стратегиясы, кардар маселелери, сатуу позициясы, маркетинг стратегиялары, блог жүргүзүү, социалдык тармактар ​​ж.б. Мени чакыруу, сүйлөшүү, жазуу, жардам берүү, жолугушуу ... сиз айтып жатасыз. Менин күндөрүм бош эмес жана укмуштай деңгээлде өтүп жатат. Мен гений эмесмин, бирок менин тажрыйбам көп жана аны эл тааныйт. Ошондой эле жардам бергенди жакшы көрөм.

Маселе, ошол кичинекей маселелердин жана мүмкүнчүлүктөрдүн ар бирине кандайча маани берүү керектигинде. Менин оюмча, бул байыркы мезгилдегидей эле, мунайчы поезддин дөңгөлөктөрүн майлап турган, ошондуктан ал жолдо ылдамыраак жана жеңилирээк жылышы мүмкүн. Майды алып кетсеңиз, поезд токтойт. Майчы кайда, качан, эмне үчүн жана канча экендигин билет. Мен өзүмдү майчы сезем, бирок бир кыйла кеңири масштабда. Мага берилген суроолор акыркы 2 он жылдыкта топтогон тажрыйбамды жана тажрыйбамды талап кылат.

Поезд темир жолдон ылдый кулап бара жатканда, нефтини баалоо же эстөө кыйынга турат. Поезд, көмүр, дирижер, темир жол ... булардын бардыгы чоң чыгымдар жана так өлчөнө турган «чоң» чечимдер. Майчы болуу жөнөкөй эмес. Поезд мен темир жолду майлабай калсам, алда канча ылдамыраак жүрүп баратканын билем, бирок чындыгында мындай гранулярдык масштабдагы таасирди өлчөөнүн так ыкмасы жок.

Сизде май жокпу? Ошол ресурстарды башка жерден сатып алсаңыз болот же тергөө иштерин өзүңүз жүргүзсөңүз болот. Бул жөн гана убакытты, чыгымды, тобокелдикти кошот жана кардарларыңызга сунуш кылган кызматтын сапатын төмөндөтүшү мүмкүн. Сизде май бар болушу керек - ар бир уюмда болушу керек.

Бул жок тыбыш момун, бирок меники момун Менин оюмча, улуу лидерлер көп учурда болот мунайчылар. Алар айланадагылар күчтүүрөөк болуп, тезирээк чуркап, ийгиликке жетиши үчүн, тоскоолдуктарды жоюу үчүн күн сайын талыкпай эмгектенишет. Командалар майды жакшы көрүшөт, анткени аларды көбүрөөк ийгиликке жетүү үчүн колдоно алышат. Маселе татыктуу баага татыйбы же берилген баага түшүнүктүүбү же жокпу деген маселеде.

Сиздин баалуулугуңуз суралганда эмне болот?

Май таштоону токтотуп, поездди тобокелге салып, сизге таянган башка кызматкерлер менен таарынычты жаратасызбы? Сиз, тескерисинче, сиздин баалуулуктарыңыз толугу менен өлчөнүп, түшүнүктүү болгон ири долбоорлорду жана мүмкүнчүлүктөрдү издейсизби?

Же ... сиз өзүңүздүн мыкты нерсеңизге бекем карманасызбы? Сиз компанияңыздын ийгилигин айдап бараткандырсыз, бирок тобокелчилик - айрымдар аны тааныбай, өлчөөнү билишпейт, баалай алышат ... жана көп учурда сурашат. Бул маалымат жана талдоо дүйнөсүндө, эгер сиз уюм үчүн баалуулугуңузга жооп бере албасаңыз, анда сиз кыйынчылыкка кабылышыңыз мүмкүн.

Сиз майчысызбы? Жумушта майлоочу майыңыз барбы? Май куюлган идишти ким кармап турат?

5 Comments

  1. 1

    Даг:
    "Мунайчы" концепциясы жана IMHO менен абдан кызыктуу мамиле, сиз максатка туура келдиңиз. Аткаруучу күндөрүмдө мен менеджерлериме башкаруу боюнча кеңеш берүүдө бир аз башкача мамиле жасадым жана бүгүн менеджмент боюнча сабактарымда мен студенттериме айтам: менеджердин милдети: “кызматкерлер ийгиликке жете турган чөйрөнү камсыз кылуу” Бул дагы бир жолу. Алар поездге же уюмга милдеттүү эмес, «тинмен» же алардын кызматкерлери үчүн майлоочу болуу үчүн жооптуу экендигин айтып.

    Мага метафора абдан жагат жана келечекте аны колдоном. Почта үчүн рахмат

  2. 3
  3. 4

    Ар дайым менин суроолорума жооп берүүгө убакыт бөлгөнүңүз үчүн рахмат. Сиздин тажрыйбаңыз жана жардам берүүгө даярдыгыңыз мени бир нече саат издөөдөн жана капалануудан сактап калды.

    - Джейсон

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.