Бренддер жана Мазмун Маркетинг: Хайптан сак болуңуз

мазмун стратегиялары

Майкл Брито, Edelman Digital социалдык бизнес пландаштыруу боюнча таланттуу улук вице-президенти (жана жакшы жумуртка тегерегинде), жакында эки бренд жөнүндө жазган маркетинг багыттарын агрессивдүү түрдө медиа борборлорго өткөрүп жатышат.

Алгачкы корпоративдик кабыл алуучулар өзүлөрүнүн маркетингдик стратегияларын алда канча бирдиктүү, биргелешкен платформага айландырып жаткандыгы мени кубандырат. Ушул жылыш менен бир мезгилде, биз маркетингдик тенденциялар дагы бар, аларды сын көз менен карап, корпоративдик медианы аралаштырбоо керек. журналистика.

Trend

Маркетинг тармагында чоң тенденция болуп жатат жана ал эки компоненттен турат. Биринчиси, бардык нерселер жөнүндө жүрүп жаткан сүйлөшүү мазмун маркетинг, бул өз кезегинде кандайдыр бир деңгээлде түшүнүгү менен коштолот натыйжалуу окуяны айтуу.

Экинчи компонент - деген түшүнүк бренд журналистика, бренддер медианын провайдери болуп, бренддин өнүмүнө же кызматына гана арналган мазмун жана окуялар болбостон, жаңылыктар катары иштеши мүмкүн. Компаниялар салттуу маалымат каражаттарынын жана чыныгы журналисттик көзкарандысыздыктын санариптик чөйрөгө өтүшүнүн сыйкырында. Күтүлбөгөн жерден бардыгы жарандык журналист болушат (бул жөн эле куру сөз).

Жакында Coca Cola жасалган гезити 40тан ашык штаттан тышкаркы жазуучулар, фотографтар жана башкалар тарабынан алынган корпоративдик сайтты керектөө журналына айлантууга түрткү берүү менен. Эми алардын "ишенимдүү булак" болушунан улам бир жагынан кызыктуу болот, алар бир аз эфир убактысын брендге ыңгайлуу болгон мазмунга түздөн-түз дал келбеши мүмкүн болгон пикир тилкелерине арнашат.

Exception

Бул жерде мен өзгөчө кырдаалды белгилеп кетем. Бүгүнкү күндө көптөгөн бренддер эффективдүү атаандашуу үчүн, жок дегенде экологиялык туруктуулуктан баштап, адам укуктарына чейинки маселелерге чейин ооз ачырбашы керектигин түшүнүшөт. Коомдук жоопкерчилик боюнча милдеттенменин бир бөлүгү компания алардын бизнесине кылдаттык менен көз чаптырып, алардын ишкердүүлүгүнө туура келген жерди жакшыртууга аракет кылышы керектигин билдирет. Coca Cola Индияда жана Африкада суу көйгөйүн чечүү маселеси болуп келген мурунку көйгөйлөрдү эске алганда, мен Сапар сайтында мынчалык көп күч-аракет жумшаларын күткөн эмесмин. Бирок мен жаңылдым.

Coca Cola бул маселени талкуулоого эбегейсиз күч жумшады, ошондой эле туруктуу таңгактоо, айыл чарба таасири ж.б. 2012-жыл үчүн туруктуулук жөнүндө отчет.

Эми бул эң сонун башталыш, мен мындай маалыматты камтыгандыгы үчүн Coca Cola ны мактайм. Бирок андай эмес бренд журналистика. Биз эч качан чаташтырбашыбыз керек окуяны субъективдүү баяндоо ата-энелердин жана алардын балдарынын, биздин сыйынуу жайларыбызда окуган жана талкуулаган окуялар, үй-бүлөлөрдүн окуялары менен.

Coca Cola үчүн эң сонун кийинки кадам - ​​керектөөчүлөрдүн, активисттердин жана коңшулардын коомчулугу өз ара аракеттене турган ушул сыяктуу маселелер алдыңкы жана борбордук аянтча болуп калмак. Ошондой эле, керектөөчү акыйкатчысы бул коомдо туруктуу орунду ээлей тургандыгын жана аларга кээде кайгылуу болуш үчүн автономия берилерин билдирем.

Hype

Эгерде корпорациялар бир азга ойлонушса журналистика чегинде болушу мүмкүн маркетинг, алар жөн гана кийинки хайп циклинин ортосунда өзүлөрүн толугу менен жайгаштырышат.

7 Comments

  1. 1

    Вау Марти – сен аны кадап койдуң. Менимче, алар калыс көңүл буруунун борбору деп эсептеген бренддер менен намыстануунун бир жери бар. Окурмандар дайыма маркетингдик материалдарды окуп жатканын билишет! ошондуктан компаниялар өздөрүнүн борбордук стратегиясына, ошондой эле аутрич стратегиясына ээ болушу керек!

  2. 2

    Мыкты пост Марти, бирок мен Кока сыяктуу компаниялар жөнүндө талкуулардан кооптонуп жатам, алар ачык айтканда, бардыгын туура эмес кылган… өткөн үчүн дээрлик бардыгы… түбөлүккө.

    • 3

      Мен буга чейин да аларды сындап келгем, бирок корпоративдик журналистиканын предметине олуттуу мамиле кылса, биз ичибизде бир кыйроону көрүшүбүз мүмкүн. Менин оюмча, мындай аракеттер жай ички трансформацияга алып келиши мүмкүнбү же ал башка онлайн журнал болобу деген суроо туулат. Алар иштеп жатканда, кайра кайтарыла турган 6.5 унция бөтөлкөлөрдү алып келип, чыныгы кантты колдонуңуз.

  3. 4
  4. 5

    Көпчүлүк чакан бизнестин баракчасы болушу керек
    өз брендин куруу, кардарлар жана күйөрмандар менен баарлашуу жана сактоо
    оң пиар. Социалдык медианын катышуусу жок, бизнес алардын артында калышы мүмкүн
    атаандаштар, өзгөчө социалдык медианы толугу менен кабыл алууну тандагандар.

  5. 6

    Мен толук макул эмесмин, анткени бренддер өздөрүнүн мазмунунда кандайдыр бир деңгээлде объективдүүлүктү көрсөтө алат деп ишенем, айрыкча бул мазмун жарнамалоонун ордуна пайдалуулукка негизделген болсо. Болгону, маданият жагынан мындай кылуу көпчүлүк бренддердин ДНКсында жок. Улуу пост Марти. Мени ойлондурду.

    • 7

      Рахмат Jay. Мен дайыма сиздин пайдалуу болуу мантраңызга кайрылып турам жана кээде маркетинг үчүн бул ой жүгүртүүгө өтүү кыйын болушу мүмкүн. Биз Эдлеман Траст Барометринен керектөөчүлөр теңтуштарына, алардын социалдык чөйрөлөрүнө көбүрөөк ишенип, компаниялар эмне кылып жатканына азыраак ишенерин көрдүк. Мен ошондой эле уюмдар бул кабылдоолорду өзгөртө башташы мүмкүн деп ишенем, бирок бул жай процесс. Том Форемски сыяктуу адамдар корпоративдик медиадан айырмаланып, корпоративдик журналистиканын кайраттуу жаңы дүйнөсүнүн башында турушат. 2013-жыл компаниялар ишенимге жетүүнүн морт жолунда кандай аракеттерди жасоо үчүн чоң жыл болот.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.