Аналитика жана тестирлөө

Натыйжаларды жакшыртуу үчүн Ийгиликти максималдаштыруу

өзгөртүүTripp Babbitt блогу жана жаңылыктар каттары Жаңы системалар чындыгында эле менде өсүп келе жатат.

Трипп менен регионалдык сүйлөө иш-чарасында таанышкандыктан, ал өзүнүн билимин жана тажрыйбасын мага, маалыматтык катына жана блогуна түздөн-түз бөлүштү.

Анын жазуусунан жана сабактарынан аябай ырахат алам деп ойлогонумдун бир себеби, Трипп бизнести катуу талдап, өлчөөлөр жана максаттар эч качан актуалдуу көйгөйлөргө шайкеш келбейт деп эсептейт.

Кеп учурда кардарларды колдоо чалууларынын санын өлчөп, алардын аягына чыга алган чалуулардын көлөмүнө жараша кардарлардын топторуна сыйлык берген компания болду. Трипп түшүндүргөндөй, компания эмне үчүн чалууларды алып жаткандыгын жана кардарларды тейлөө тобунун чыгымдарын оңдогонго салыштырмалуу талдаган жок. түпкү көйгөйлөр биринчи кезекте чалууларды пайда кылган.

Маселе жана симптом эч качан бири-бири менен иштебеген жана жалпы максаттарды көздөбөгөн эки бөлүмгө бөлүнөт. Түпнуска маселени оңдоонун эч кандай пайдасы жок, себеби анын пайда болгон көйгөйлөрү кийинки бөлүмгө берилет.

Бир топ убакыттан бери мен жактоочу болуп келгем иштей турган нерсени табуу жана аны так жөндөө, иштебей жаткан нерсеге көңүл топтогондон көрө.

көп бар белгилүү лидерлер жана тескерисинче ишенген бизнес тутумдары ... Эгер сиз 99% ийгиликтүү болсоңуз, анда ушул акыркы 1% ды жакшыртуу үчүн иштешиңиз керек деп айтышат. Бул чексиз нааразычылык жараяны жана жумуштан айдалган жана нааразы болгон кызматкерлердин изин калтырат.

Мен ийгиликтүү лидерлер, компаниялар жана стратегиялар ийгиликсиздикти минималдаштырууга эмес, ийгиликти максималдаштырат деп ишенем:

  • Социалдык тармактарда мен жактоочу болдум компанияларга социалдык медианы колдонууга мүмкүнчүлүк берүү жана кеңейтүү эрежелерди жана чектерди колдонуудан көрө.
  • Блог жүргүзүүдө мен жазган мазмунун толугу менен камсыз кылганга аракет кылам окурмандарга дем берүү аларды колдонуудан көрө, жаңы технологияларды колдонуп көрүү.
  • Жетекчи катары мен ишенем кызматкердин талантын уюмдун муктаждыктарына дал келтирүү кызматкерлерди мажбурлаган ийгиликсиз кызмат орундарына мажбурлоого аракет кылгандан көрө. Эгер сизде ачкыч болсо, анда бул жакшы балка эмес деп айтпаңыз. Эгер сизге ушул керек болсо, балка алып келиңиз.
  • Интернет-маркетингде эч качан иштебеген нерсени оңдоону ойлоп табуунун ордуна, сиздин онлайн маркетинг менен иштешкен нерселерди өзгөртө беришиңиз керек. Албетте, мүмкүнчүлүктөр пайда болгондо эксперимент жүргүзүшүң керек, бирок ийгиликсиздикке жол бербестен, угуучуларыңды ийгиликке жеткир.
  • Ата-эне катары деле бул ыкманы ден-соолукка пайдалуу деп таптым. Эгерде менин балдарым математиканы жакшы көрүшсө (бирок алар аны жактырышса), бирок Коомдук Илимдерди жактырышпаса, мен аларды ар күнү кечинде тарых китептерин окууга мажбурлаган жокмун ... Мен аларды математикадан көбүрөөк кубаттадым. (Бирок мен бардык сабактар ​​боюнча татыктуу бааларды талап кылдым). Менин эки балам тең мыкты бааларга ээ ... жана менин уулум азыр IUPUIдин математика жана физика факультетинин артыкчылыктуу студенти.

Мен Sparkpeople сайтында дагы ашыкча салмакка ээ болуп, ден-соолукка умтулгандарга арналган сайтты окуп жатып, акыркы изилдөөлөр көрсөткөндөй, күнүнө 10 мүнөт спорт менен машыгыңыз белгиленген 90 мүнөттү иштеп чыккандарга караганда көбүрөөк ийгиликке жетишти. Кыска көнүгүү ийгилик сезимин камсыз кылат (азаптын ордуна) жана элдер күнүмдүк режимди сактап калышкан.

Douglas Karr

Douglas Karr негиздөөчүсү болуп саналат Martech Zone жана санариптик трансформация боюнча таанылган эксперт. Даг а Коомдук баяндамачы жана маркетинг. Ал VP жана анын негиздөөчүсү Highbridge, Salesforce технологияларын колдонуп, технологиялык инвестицияларды санариптик жол менен өзгөртүү жана көбөйтүү үчүн ишкана компанияларына жардам берүүгө адистешкен фирма. Ал үчүн санариптик маркетинг жана продукт стратегияларын иштеп чыккан Dell Technologies, GoDaddy, Сатуу бөлүмү, Webtrends, жана SmartFOCUS. Дуглас ошондой эле автор Тумбалар үчүн корпоративдик блог жүргүзүү жана чогуу-жазуучу Better Business Book.

2 Comments

  1. Даг,

    Бул тууралуу бүгүн жазганыңыз күлкүлүү, анткени кечээ мен Ignite HR Consulting компаниясынан Карла жана Анна менен жолугуп, алар башкарган “Күчтүү жактар” деп аталган окуу программасын талкуулашты. Менин оюмча, Күчтүү жактар ​​программасы – алсыз жактарын бекемдөөнүн ордуна – ар бир адамга өзүнүн күчтүү жактарын аныктоого жардам берет, башкача айтканда, алар эмнени жакшы жана эмнеге ынтызар экенин, ошондуктан алар уюмдун жыргалчылыгы үчүн мунун көбүн жасай алышат. жана алардын жыргалчылыгы.

    Ошо сыяктуу эле, жаш өткөн сайын мен өзүмдү жакшы көргөн жана ырахат алган нерселерге көбүрөөк күч-кубатымды жумшоого аракет кылам, анткени: а) күндө (жана жашоодо) ушунча гана саат бар, анда эмне үчүн мен эмне кыла алам жакшыраак; б) мен жаман же ырахат албай турган нерсем жетиштүү; жана в) бул ийгиликке ийгиликти курууга күч берет (алар чоң же кичине ийгиликтерге карабастан, анткени мен ала турган нерсени алам. :)).

    Күнүңүз жакшы өтсүн, досум.

    Курт

  2. Позитивдүү жактарга жана сиз эмнени сүйгөнүңүзгө көңүл буруңуз. Мен веб-дизайнер эмесмин жана аракет кылсам да, аны өздөштүргөнгө эч качан аракет кылбайм. Ал жерде менден жакшыраак жумуш жасап, азыраак көңүлү чөккөн адамдар бар. Мага эмне ылайыктуу жана мен эмнени жакшы биле турганыма көңүл бурушум керек жана ошол нерселерде дагы жакшыраак болушум керек.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.