COVID-19 пандемиясы менен болгон бизнес кыйынчылыктары жана мүмкүнчүлүктөрү

COVID-19 Бизнестеги чакырыктар жана мүмкүнчүлүктөр

Бир нече жылдан бери, мен өзгөрүүлөр маркетологдорго ыңгайлуу болушу керек болгон бирден-бир туруктуу нерсе деп айтып келем. Технологиялардагы өзгөрүүлөр, чөйрөлөр жана кошумча каналдар бардык уюмдарга керектөөчүлөрдүн жана ишкерлердин талаптарын эске алуу менен кысым көрсөтүштү.

Акыркы жылдары компаниялар дагы ачык-айкын жана адамгерчиликтүү болууга аргасыз болушкан. Керектөөчүлөр жана ишкерлер өзүлөрүнүн кайрымдуулук жана этикалык ишенимдерине ылайык иш жүргүзө башташты. Мурда уюмдар өз пайдубалын өз ишмердүүлүгүнөн бөлүп турган болсо, эми уюмдун максаты биздин коомду өркүндөтүү жана айлана-чөйрөбүзгө кам көрүү болуп саналат.

Бирок пандемия жана аны менен байланышкан тоскоолдуктар биз эч качан күтпөгөн күтүүсүз өзгөрүүлөрдү жасоого аргасыз кылды. Бир кезде электрондук сооданы өздөштүрүүдөн тартынган керектөөчүлөр ага агылып келишкен. Иш-чаралар өткөрүлүүчү жайлар, ресторандар жана кинотеатрлар сыяктуу коомдук жайлар ишин токтотту - көпчүлүгү таптакыр жабылууга аргасыз болушту.

COVID-19 бизнести үзгүлтүккө учуратуу

Учурда пандемия, социалдык дистанция жана керектөөчүлөрдүн жана ишкердиктин жүрүм-турумунун өзгөрүшү менен үзгүлтүккө учурабаган тармактар ​​аз. Кардарлар жана кесиптештер менен болгон чоң селкинчектерге өзүм күбө болдум:

  • Болот индустриясындагы кесиптешим кондоминиумдарды жана чекене соода токтоп тургандыгын жана электрондук соода кампалары анын буйрутмасынын өсүшүнө түрткү берди.
  • Мектеп тармагындагы кесиптешим онлайн режимине өтүп жаткандыктан, сатуунун бардык түрүн керектөөчүлөргө жеткирүүгө туура келди.
  • Коммерциялык кыймылсыз мүлк индустриясындагы кесиптешим жумушчуларды үйдө иштөөгө ыңгайлуу болгон иштөө графикине ылайыкташтырып, мейкиндигин кайрадан иштеп чыгууга аргасыз болушкан.
  • Ресторан тармагындагы бир нече кесиптештер ашканаларын жаап, алып кетүү жана сатуу менен гана алектеништи.
  • Кесиптеши өзүнүн санаторийин кардарлардын ортосунда терезелерди тазалоо менен гана бойдоктор үчүн ылайыкташтырышы керек болчу. Биз толук электрондук коммерцияны жана графикти түзүү чечимин иштеп чыгып, түздөн-түз маркетингди, электрондук почта маркетингин жана жергиликтүү издөө стратегияларын баштадык - буга чейин ал эч качан кереги жок болчу, анткени ал ооздон-оозго оозго алгыс бизнеске ээ болгон.
  • Үйдү өркүндөтүү тармагындагы кесиптешим камсыздоочулардын баалардын көтөрүлүп жаткандыгын жана кызматкерлердин көбүрөөк эмгек акы талап кылгандыгын байкады, анткени үйдү жакшыртуу талабы (азыр биз жашаган жерде) жана иш) аябай жумшалып жатат.

Ал тургай менин жаңы агенттигим сатууну жана маркетингди толугу менен жаңыртышы керек болчу. Өткөн жылы биз ишканаларга кардарлардын тажрыйбасын санариптик жол менен өзгөртүүгө жардам берүү жаатында көп иштедик. Быйыл кыскартылбай калган кызматкерлердин жумушун кыскартуу үчүн ички автоматика, натыйжалуулук жана маалыматтардын тактыгы жөнүндө.

Бул инфографика мобилдик360, чакан, орто жана ири ишканалар үчүн жеткиликтүү SMS провайдери, пандемиянын жана токтоп калуунун стартаптарга, ишкердикке жана бизнестерге тийгизген таасири жөнүндө кеңири маалымат берет.

COVID-19дун экономикалык терс таасири

  • Пандемия башталгандан бери стартаптардын 70% дан ашыгы кызматкерлер менен түзүлгөн келишимди үзгүлтүккө учуратышы керек.
  • Стартаптардын 40% дан ашыгы бир-үч айлык операцияларга гана жетет.
  • ИДП 5.2-жылы 2020% га кыскарып, акыркы ондогон жылдардагы эң терең глобалдык рецессияга айланды.

COVID-19 бизнес мүмкүнчүлүктөрү

Көптөгөн ишканалар оор абалда турганда, бир аз мүмкүнчүлүктөр бар. Пандемияны ачыкка чыгаруу үчүн эмес - бул өтө коркунучтуу. Бирок, ишканалар сүлгүнү жөн эле ыргыта албайт. Бул бизнес чөйрөсүндөгү кескин өзгөрүүлөр бардык суроо-талаптарды кургаткан жок, болгону ишкерлер өзүлөрүн сактап калуу үчүн өзүлөрүн багыттоосу керек.

Айрым ишканалар иштөө ыкмасын өзгөртүү мүмкүнчүлүгүн көрүп жатышат:

  • Муктаж болгондорго керектүү буюмдарды жана кирешелерди берүү үчүн кайрымдуулук моделин кабыл алуу.
  • Үйдөн чыкпай иштеп, тамак-аш жана азык-түлүк жеткирүүгө муктаж болгон калктын артыкчылыктарын пайдалануу үчүн пивотирование операциялары.
  • Маркетингди чыңдоо, суроо-талапты чекене зыяраттан санариптик сапарларга которуу, онлайн пландаштыруу, электрондук соода жана жеткирүү жолдору.
  • Санитардык каражаттар жана жеке коргонуу каражаттары менен камсыз кылуу үчүн пивоттук өндүрүш.
  • Коомдук байланышты азайтуу үчүн ачык жумушчу орундарды коопсуз аралыкка жана жеке, секциялуу бөлүктөргө айлантуу.

Кырдаалга кандай жооп кайтаруу керектигин билүү сиздин компанияңызга ушул пандемияга өтүүгө мүмкүнчүлүк берет. Баштоо үчүн, төмөндөгү колдонмодо сиз дуушар болгон же, кыязы, буга чейин кандай кыйынчылыктарга дуушар болгонун жана кандай мүмкүнчүлүктөрдү колдонуу керектигин талкуулайбыз.

COVID-19тун арасындагы ишкердүүлүк: чакырыктар жана мүмкүнчүлүктөр

Сиздин бизнести пивоттоо үчүн 6 кадам

Ишканалар адаптацияланып, кабыл алышы керек, антпесе алар артта калат. Биз 2020-жылга чейинки операцияларга кайтып барбайбыз, анткени керектөө жана жүрүм-турум бизнеси биротоло өзгөргөн. Бул жерде Mobile6 командаңыздын учурдагы тенденциялардан озуп кетиши үчүн эмне кылса болорун аныктоого жардам берген 360 кадам бар:

  1. Кардарлардын муктаждыктарын изилдөө - кардарларыңыздын базасына терең сүңгүңүз. Мыкты кардарларыңыз менен сүйлөшүп, сурамжылоолоруңузду жөнөтүп, кардарларыңызга кандайча мыкты жардам бере аларыңызды аныктаңыз.
  2. Ийкемдүү жумушчу күчүн түзүү - аутсорсинг жана подрядчиктер сиздин компаниянын акча агымына таасир этиши мүмкүн болгон эмгек акыга болгон талаптарды азайтуу үчүн эң жакшы мүмкүнчүлүк болушу мүмкүн.
  3. Жеткирүү чынжырыңызды картага түшүрүңүз - Сиздин бизнес туш болгон логистикалык чектөөлөрдү эске алыңыз. Кантип таасирди башкарууну жана иштөөнү пландаштырасыз?
  4. Жалпы наркты түзүү - Сунуштарыңыздан тышкары, уюмуңуз өзүнүн коомчулугуна жана кардарларыңызга алып келген оң өзгөрүүлөр жөнүндө кабарлаңыз.
  5. Айкын бол - баардык агымдын жогорку, төмөнкү агымында жана уюмуңузда сиздин ишиңиздин абалын түшүнүүнү камсыз кылган так жана оптимисттик байланыш стратегиясын кабыл алыңыз.
  6. санарип өзгөрүш - иш-аракеттериңизди оптималдаштыруу үчүн санариптик платформаларга, автоматташтырууга, интеграциялоого жана аналитикага инвестицияларды максималдаштырыңыз. Кардарлардын тажрыйбасы аркылуу ички натыйжалуулук сизге жардам берет, ал тургай, ишканалар жана керектөөчүлөр өзүлөрүнүн жүрүм-турумун өзгөрткөндүктөн, кирешелүүлүктү жогорулатууга болот.

COVID-19 Бизнес чөйрөсүндөгү өзгөрүүлөр

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.