Маркетингди өлтүрүүнү токтотуу

Окуучуга мектептеги түшкү тамак үчүн акча керек болуп калса, ал акча кайдан келип жаткандыгы үчүн эч кандай натыйжа бербейт. Алар жөн гана ачка, каражатка муктаж. Бул бир гана мектептеги түшкү тамак эмес, студенттердин гранттары жана стипендиялары, медициналык товарлар, окутуу, күндүзгү бала бакча жана башкалар. Муктаждыктардын тизмеси чексиз жана төмөндөтүлгөн экономикада ал өсө берет.

Изилдөөчүлөр үчүн кайрымдуулук

Гаитидеги жер титирөө болгондо, Интернетте өлкө муктаж болгон бардык акчалай жана физикалык муктаждыктар жөнүндө ызы-чуу болуп жаткан. Ал учурда менин бизнесим болгон эмес. Мен жалгыз бой ата болчумун, акча эч качан көп болгон эмес. Бирок окуя менин жүрөгүмдү ушунчалык чырмады Мен болсо, акчалай жардам берүүнү сунуш кылдым Твиттерде белгилүү бир сандагы жолдоочуларына жеттим.

Тескери реакция дароо эле. Адамдар мени жүрөгүм жок деп кыйкырышты жана бул мен үчүн коркунучтуу иш болду. Мен аябай таң калдым ... Твиттердеги авторитетимди жогорулатууну гана көздөп жаттым жана бул татыктуу себеп болуп сезилди. Акчамды алып, өзүмдүн аккаунтумду жайылтуу үчүн ар кандай сайттардан жарнама сатып алсам болмок ... бирок анын ордуна каражат эң көп муктаж болгондорго кетет деп ойлогом.

Акыры баш тарттым. Мени урушкан адамдар көп болгондуктан, мен сунуштан баш тарттым (жана кандай болсо дагы кайрымдуулук кылдым).

Бул токтошу керек.

Мен жакында бир ири компаниянын CMO менен сүйлөшүп жатып, ал студенттерге контентти камсыз кылгандыгы жана товарларын жана кызматтарын көрсөткөндүгү үчүн гранттарды жана стипендияларды берүүнү абдан каалаарын айтты. Бул стратегия үчүн бирдей реакция ... коомчулукта анын мышык мышык компаниясы студенттерди жөн эле иштетип жатат, алар гранттарды жана стипендияларды бериш керек деп кыйкырышты.

Бир гана көйгөй бар ... ал кыла албайт. Гранттардын жана стипендиялардын бюджети жок. Ал бюджети үчүн отчет берип, кирешени көбөйтүүнү талап кылган акчаны жөн эле бере албайт. Ал акчаны инвестициялап, каражатка салынган каражаттын кайтарымын алышы керек. Башка сөз менен айтканда, анын маркетинг бюджети бар жана аны каалаган нерсеге колдоно алат - бул бизнес натыйжаларына алып келсе гана. Ал кайрымдуулук ишин жүргүзбөйт, бизнес менен алектенет.

Көптөгөн компаниялар экөөнү тең жасоону эңсешет

Тескерисинче, ал чыкылдатуу үчүн акы төлөөнү улантууда, жарнамалар, контент жана башка стратегияларда, эл алдында жаманатты болбой турган ишканалар менен. Бул жалпы жоготуу. Анын компаниясына желмогуздай мамиле кылган (жана көпчүлүк корпорацияларга монстр сыяктуу мамиле кылган) сынчылар маркетингди өлтүрүп жатышат. Андан кийин акча эң керектүү жерде жардам берүүнүн ордуна башка ири компанияларга кетет.

Компаниялар киреше табуу үчүн бизнес менен алектенишет, бирок бул мүмкүнчүлүгү аз адамдарга, айлана-чөйрөгө же муктаждарга жардам берүү мүмкүнчүлүгүн таппашы керек дегенди билдирбейт. Маркетингдин себептерин өлтүрүүнү токтотуңуз жана муктаж болгондорго жардам берүү үчүн миллиарддаган долларлар сарпталышы мүмкүн экендигин түшүнүңүз - бирок компания ошол инвестициянын кайтарымы бар экендигин түшүнгөндө гана инвестициялай алат.

Маркетингдин себебин өлтүрүүнү токтотуңуз.

Бул жерде бир нече сонун мисалдар келтирилген Маркетингдин себеби

Соонун клиптер менен иштеген AdoptAClassroom.org татыктуу мугалимдерди табуу жана аларды кыялындагы класс менен таң калтыруу. Бул видео, Улуу Клиптердин бир бөлүгү маркетинг өнөктүгүн жаратуу, - компаниянын тарыхында социалдык, санарип, дүкөндө, үйдө, телекөрсөтүү, радио жана басма сөз айкалышкан биринчи окуя.

9 Comments

  1. 1

    «Айтайын дегеним, бизде коляска болсо эле. Бул бир нерсе болмок ”деди. - Westley, АКА Dread Pirate Roberts.

    Муктаж болгондорго сиз жардам бересиз деп айтуу менен, адегенде сиздики жардам бербейт. Бул кайрымдуулук эмес. Бул кайрымдуулук эмес. Бербейт. Бул эксплуатация. Бул пайда табуу. Бул классикалык ат соодасы.

    Бул чыныгы сүйүү эмес. Бул *** ар күнү болот.

    Ишке жардам бериңиз. Салыктан качуу формаларын алыңыз. Пресс-релиз боюнча билдирүүлөрүңүздү жазыңыз. Сиздин сөзүңүзгө жетишиңиз үчүн, алардын PR тобу менен иштеңиз. Туура кыл.

    Бирок көбүнчө, аларды муктаж болгондор үчүн жаса. Жүрөгүңүз каалагандыктан жасаңыз. Муну өзүмчүлдүк үчүн жасабаңыз. Эгерде сизге ачарчылыктын азабын тартып, кыйналып ыйлап, кыйналып, жаракаттан, ачкачылыктан жана суусуздануудан, ич өткүчкө чыланган, дизентерия менен капталган арыктарда жана сел бассейндеринде бирдей кийим кийип жүргөндөр үчүн "себеп аракетине" түздөн-түз ROI керек болсо. 3 жума бою, талап-тоноочулуктун, баш аламандыктын жана адам жегичтиктин ортосунда түнөп чыккыла деп, алардын жакшы чечимине каршы тиленип жатсаң, анда сен ага мүмкүнчүлүк бере албайсың.

    Ири компаниянын директорлору буга чейин эле өз бюджеттеринде караштырган. Сиздин "ири компаниянын CMO" сизге калп айтып жатат же дудук. Ага чаап, добуш берүү керек. Же болбосо ал жабыркагандар менен түнөшү керек. Бул бирин өзгөртөт. Тозок, биз мындай учурларда LMде жаан-чачындуу күндү көңүлдүү өткөрдүк. Жумуштан кийин убакыт бөлүп, коомго жардам берүү үчүн биз шаймандарды жана таланттарды колдондук. Opportunity Enterprises биздин сүйүктүүбүз болду.

    Пост жазыңыз. Дуба кыл. Чөнтөккө бир аз акча бериңиз. Бирок сиз башкалардын азап-кайгысын жана бактысыздыгын сезип, веб-рыноктун үлүшүн жана бир нече кардарларды алууга аракет кылбаңыз.

    Сиз каракчы эмессиз. Сиз кара базардын дилери эмессиз. Сен менин баатырымсың. Сиз менин насаатчыларымдын бирисиз. Сиздин жүрөгүңүз туура жерде. Мен муну билем. Бирок бул менин Denom U күндөрүндөгү эң чоң мушташымдын бири болду: белек үчүн таанылууга каршы күрөшүү. Ушул себептен CRM тармагы бир нече жылдан кийин жөнгө салынат.

    Сизге ошол кыска мөөнөттүү, ат соодасынын sh * t кереги жок. Сиз тармактагы мыкты үндөрдүн бири экенсиз. Менин көңүлүм сизде, ал үчүн көп нерсе талап кылынат. Мен курбу-курдаштарыңыздын көпчүлүк сөздөрүн окуп уктайм. Сизге өйдөңкү катмардагы 20 адамдай катуу сүйлөө үчүн кайраттуулук керек, ошондо сиз тоолорду жылдырасыз. Эң негизгиси, сизде өзгөрүү бар. Бөлөктөрдү эмес, белектериңизди колдонуңуз. DM New Media узак мөөнөттүү келечекте жакшы болот.

    Ал эми дүйнө жакшы жерге айланат.

    - Броманс өмүр

    Finn

    • 2

      Макул, @natfinn: disqus - бул күлкүлүү жооп жана чындыгында мен жооп бергенге арзыбайм. Сүйлөшүүдө дагы менин жакшы досумду кемсинттиң. Сиздин ишкердүүлүктү элестеткениңиз, акылсыздык сыяктуу эле, сабатсыз эмес. Мен көптөгөн компанияларда иштедим жана миллион долларлык бюджетке ээ болдум - жана маркетингде эч качан кайрымдуулук уюмдарына кайрымдуулук үчүн бюджети болгон эмес, ошондой эле мен иштеген бир дагы компания "кайрымдуулук кирешесин" ала алышкан эмес. Бирок бизде маркетинг үчүн акча бар болчу. Бул жерде кеп ошол акчаны кайрымдуулукка жатпаган башка бизнеске эмес, кайрымдуулук уюмуна жумшай алууда. Сиздин көз карашыңыз - мен айыптап жаткан маселе - бул логикасыз. Андан көрө кайрымдуулук ЭЧ НЕРСЕ албайсыз.

      • 3

        Эгер сиз аны сынап көрдүңүз деп урушкандардын сөзүн укпасаңыз жана сиз мени укпай жатсаңыз, анда Бостон марафонунун Бомберлеринин курмандыктарына 500 доллардан берип, "пара" деген сөздү айткан сайын, мага Gumballhead сатып бериңиз. Себеби, алар накталай акча ордуна гудвиллдин же колдоонун ачык көргөзмөсү деп аташат.

        Мындай ыкманы колдонуп көргөнүңүздө кайрымдуулук уюмдары ЭЧ КАНДАЙ ЭМЕС болушат, алардын көпчүлүгү аны кабыл алышпайт. Неге? Алар накталай акча ордуна жакшылык күтүп турган донорлордун капкагын ачарын билишет. Алар донорлор менен болгон мамилесине караганда көбүрөөк убакыт коротушат. Бул аларды колдонуп, коррупциянын категориясына кирген терең жана караңгы жакшылыктарга жол ачат. Тайгак жол. Ошондуктан ага каршы мыйзамдар бар.

        Салам, мен Нат Финнмин. Дин боюнча бакалавр, бизнес жаатындагы бакалавр Бизде ole 'агенттигинде болгон миллионер агенттик кардарлар - Sony, Samsung, Sealy, Trump University, TELEBrands - "As Seen on TV" кинотасмасынын негиздөөчүлөрү, Russ Whitney (анын кардарлары Роберт Кийосакинин "Бай Ата, Жакыр Ата"). , All Star Products, (анын өнүмдөрүнө "Snuggie" кирет), жок дегенде, пайдадан түшкөн каражаттарды себептерге жумшоону билген. Алар буга пландашкан. Тилекке каршы, маркетингдин экономикалык тескери жагын билгендир. Алар таасирин билишкен жана мындай иш-чаранын жыштыгын билишкен. Мен жооп берүүнү күттүм. Мен окуянын ушунчалык кайгылуу болгонуна капа болдум.

        Сураныч, маркетинг боюнча көз карашыңызды карап чыгыңыз. Сиз өтө эле укмушсуз. Досторуңузга жумуш табасыз. Сиз муктаж болгон адамдарга үйлөрүңүздү ачасыз. Акчаңызды аябаңыз. Сиз жана сиздин жакшы CMO досуңуз дагы көп нерсени жасай алмак. Ошентип, дагы көп.

        • 4

          Макул, мен дагы бир жолу аракет кылып көрөйүн деп жатам. Бизде КАЙРЫМДУУЛУК БЮДЖЕТИ ЖОК. Бизде МАРКЕТИНГ БЮДЖЕТИ бар. Же биз МАРКЕТИНГДИК БЮДЖЕТибиз менен инвестициядан кайтарым алабыз же БИЗНЕСТЕН ​​чыгып кетебиз.

          Ошентип, сиз кайрымдуулук эч нерсе алгысы келбейт. Түшүнөмүн. Жок, мен өзүмдүн позициямды кайра карай албайм. Мен муктаж болгондордун катарында иштеген ишканалардын жана пайда табышын каалайм.

          • 5

            Мен сыяктуу эле, мен мындай кырдаалда рингерден өткөн адамдардын жетиштүү санын көрдүм.

            Кайрымдуулук менен бир аз PR жөнүндө эмне айтууга болот?

            Жана сыра.

          • 6
          • 7
  2. 8

    Мага каражат чогултуунун кезектешкен түрү жагат, ошондуктан ...

    Менин балам окуган мектепте бир нече жумада бир жолу "Камырга тамактануу" уюштурулуп турат. Бөлмөсү жөнөкөй, баланча ресторанда тамактаныңыз, ал ресторан ошол кечте мектепке сатуунун 10% берет. Дагдын көз карашы боюнча, бул ресторандын “баланча күнү кечинде биз менен тамактанып келиңиз, биз сиздин жергиликтүү мектепке сатуубуздун 10 пайызын беребиз” деген жарнамасына окшош. Күндүн аягында, мектеп ким суроо бергенине карабастан, 10% алат.

    Бул жердеги айырмачылык адамдардын сунушту кандай кабыл алгандыгында. Мектеп биздин акчаны сураганда, "биз мектептерибизди жакшы көрөбүз, аларга жардам берели" деп айтабыз. Бизнести сураганда, "ал бизнес менин баламдын мектебин колдонуп сатууну көбөйтүүгө аракет кылып жатат" деп айтабыз. Акыры, акыркы жыйынтык бирдей.

    Мен мойнума алам, ушул макаланы окуп, башка көз карашты түшүнмөйүнчө, мен да катуу ыйлап жибермекмин. Артка кадам таштасаңыз, колледж студентинин рюкзакты же логотип түшүрүлгөн башка шаймандарды колдонуусунун айырмасы эмнеде? Менин божомолум боюнча, алардын шаймандарынын эмблемасы мурунтан эле бар жана алар буга акча алышпайт.

    • 9

      Бул чындыгында сонун түшүнүк @ google-607b0d9455bf19307cf8bf2968785187: disqus - сиз таптакыр туура айтасыз, иш-аракет бирдей, бирок келечеги бир башкача. Кеп "эксплуатациялоодо" эмес, чындыгында маркетингдик долларларды инвестициялоонун кайтарымы бар жерде инвестициялоо. Бул жылдар аралыгында биздин бизнеске болгон көз карашыбыз канчалык терс болуп кеткени кызыктуу. Кайрымдуулук уюмдарына инвестиция салган ишканалардын бар экендиги СОНУН нерсе. Кайрымдуулук фантазиялуу, бирок демөөрчүлүк салымдардын кайтарымы жок. Ошентип, мен акча толуп кеткен бай адамга айланбасам, мен акчаны кайтарып бере турган жерге салышым керек.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.