Тарыхка каршы жана Entre-Commuting үчүн талашуу
Досум менен кызыктуу маек куруп жаттым, Маркетинг боюнча 3 калпак Чад Майерс, биздин айыл чарба экономикабыз дагы, Өнөр жай революциясы дагы кандайча заманбап жумуш адатыбызга алып келгенин талкуулап. Жөн эле биздин компьютердин QWERTY баскычтобу (алар машинка баскычтары жабышпашы үчүн, алар натыйжасыз иштелип чыккан, бирок биз аларды эч качан, эч качан жабышпаган түзмөктөрдө колдонобуз), биз 100 жаштан 1,000 жашка чейинки (жана андан көп) ушул нерсени аныктайбыз кадрлар жана жумушчу чечимдер. Алар өтө натыйжасыз.
Айыл чарба экономикасы биздин жумуш адаттарыбызга кандай таасир этет
Baby Boomers жана алардын үй-бүлөлүк дыйканчылыкка байланыштарын карасаңыз, ар бир 1 америкалык кандайдыр бир жол менен фермага, көбүнчө үй-бүлөлүк чарбага байланыштуу болгон. Ал кезде, бүгүн дагы, күн батканда туруп, күн батканга чейин иштедиңиз. Түнкүсүн иштей алган жоксуң, анткени талаалар күйбөйт, тракторлордо фаралар жок. Сен күндүз иштедиң, анткени алардын аталары күндүз иштеген, аталары жана аларга чейинки аталары. Негизинен, бул дүйнөдө бизде дыйканчылык болгондуктан, сиз күндүз иштеп, кечинде уктадыңыз.
Бүгүнкү күндө биз андай кылышыбыз керек эмес. Бизде электр чырактары бар, убакыт алкактары боюнча иштей алабыз жана тез ылдамдыктагы интернет менен заматта баарлашабыз.
Өнөр жай төңкөрүшү биздин жумуш адаттарыбызга кандай таасир этет
1800-жылдардын аягы жана 1900-жылдардын башында, заводдор көтөрүлүп, автоматика дыйкан чарбаларынан адамдарды жумуш издөө үчүн шаарларга алып келген. Эми бир нерсе куруш керек болсо, аны заводдо жасашкан. Адамдар чарбалардан келгендиктен, кайрадан 8ден 5ке чейин иштөөгө туура келди.
Бирок эми, завод бир жерде болгондуктан, жумуш жеринде жасалышы керек болчу. Сиздин шаймандарыңыз ошол жерде болчу. Сиздин өнүм ошол жерде болгон. Сиз тутумдун бир бөлүгү болгонсуз, эгер сиз жок болсоңуз, система иштебей калды. Сиздин келгениңиз абдан маанилүү болду.
Бүгүнкү күндө дагы бизден көрүнөт деп күтүлүүдө. Биздин жумуш кеңсе имаратында жүргүзүлөт. Адамдар менен жеке жолугушуубуз керек. Биз өзүбүздүн кичинекей куба чарбаларыбызда отуруп, өндүрүмүбүздү уланта беришибиз керек. Сиз тутумдун мүчөсүсүз, бирок жана бул жерде менеджерлер али түшүнө элек нерселер бар сиз имаратта болбогонуңуздан улам система иштебей калат.
Мунун бир себеби, менеджерлер тарабынан ишенимдин жоктугу. Эгер алар бизди көрө алышпаса, анда жумуш бүткөнүбүздү билишпейт. Алар жумушту бүтүрүүнүн ордуна көңүл ачууга көбүрөөк убакыт бөлүшүбүз мүмкүн деп эсептешет. Адамдар белгиленген мөөнөттөрдү аткарбай, өндүрүмдүүлүк жогорулап же төмөндөп турса дагы, адамдар үйдө отурганда дагы, алар муну айта алышат деп эч качан унутпаңыз. Бирок кандайдыр бир себептерден улам, менеджерлер адамдар ар дайым катышып турушу керек деп ойлошот, болбосо эч нерсе бүтпөйт.
21-кылымдын ой жүгүртүүсү себеп болгон 19-кылым көйгөйү
Көпчүлүк корпорациялар жана мамлекеттик органдар жумуш убактысы алгылыктуу болгондо дагы 19-кылым жөнүндө ойлонушат. Сен керек эртең мененки саат 8: 00дөн кечки 5: 00гө чейин кеңседе бол. Сизге үйдө иштөөгө тыюу салынат, жана албетте саат 9: 00дөн 6: 00гө чейин иштөөгө болбойт, же Кудай сактасын!
10: 00 - 7: 00.Бир нече жыл мурун, мен иштеп жүргөндө Индиана штатынын Саламаттыкты сактоо департаменти, Эгерде мен пан грипп Америка Кошмо Штаттарында болуп калса, биз колдоно турган күтүлбөгөн кырдаал боюнча планга жарым-жартылай жооптуумун. Бирок, анын көпчүлүгү адамдардын үйдө иштей алышына байланыштуу болгон. Бардыгы бул планды жакшы көрүштү жана ал бизге керек болгон нерсени айтышты.
"Керемет" дедим. «Биз аны бир-эки жолу практика жүзүндө колдонушубуз керек жана аны бардыгы колдоно алышы керек. Бул керектүү персоналды иштеп чыгууга, алардын онлайн режимине кирүүсүнө жана биздин бардык технологиялардын иштешине шарт түзөт. Ошентип, аны иш жүзүнө ашырганда биринчи күнү баарыбыз IT бөлүмүнө чалбайбыз ».
"Жок, биз андай кылгысы келбейт" деп жооп берди. «Биз баарынын ушул жерде иштешин каалайбыз. Биз алыстан иштебейбиз ”деп жооп берди.
Бул болду. Талкуунун аягы. Биз алыстан иштебейбиз. Штаттын өкмөттөгү эң ири департаменти, штаттын сасык тумоого каршы күрөшүү бөлүмү жана биз “өзүбүздүн иттердин тамагын жегиле. ” Ошентип, эч кандай сыноо жок, ошентип, убакыт келгенде, бүт агенттиктин жообун майып кылып койсо болот.
Зарлап жүрүштү +
21-кылымдын чечими
Мен дагы мындай ой жүгүртүүдөн алыс эмесмин. Ишкананын ээси болгондуктан, бир жылдан ашуун убакыттан бери кадимкидей иш графигим жок болчу. Кеңсеге кечигип барам, анткени кечигип, көбүнчө саат 2:00 чамасында турам.
Бирок саат 8: 00дө коңгуроо кагылганда дагы деле өзүмдү күнөөлүү сезип, денем мени уйкусуз комага түшүрөм деп коркутуп жатса дагы, "мен кеңседе болушум керек" деп ойлойм.
Ошентсе да жумушумдун көпчүлүгүн кечинде жана түнкүсүн жасайм. Офиске жумуш убактысы көп эмес саатта келем жана кайтып келем, демек, бензинди аз колдоном. Мен убактымды өткөрүп жатам кофе дүкөндөрүнөн кирүү же кичинекей кафелер. Эгерде кызматкерлер өзүлөрүнүн кеңселериндеги иш графиктерин эң жакшы иштөө графигине ылайыкташтыра алышса, биз жыл сайын канча күйүүчү майды үнөмдөй алмак элек?
Эгерде компаниялар ушул “биз сизге ишене албайбыз” деген ой жүгүртүүдөн чыгып, кызматкерлерге үйдө иштөөгө мүмкүнчүлүк берүүнүн жаңы жолдорун табышса, биз күйүүчү майды аз сарптай алмакпыз. Эгерде бизде корпоративдик изибиз аз болсо, коммуналдык чыгымдарды, ал тургай кыймылсыз мүлккө жана лизингге кеткен чыгымдарды азайта алмакпыз. Жолугушууга чейин же андан кийин кеңседе убакыт өткөрүшү керек болгон адамдар үчүн жыйын бөлмөлөрүнөн, конференц-бөлмөлөрдөн жана кээ бир бөлмөлөрдөн башка эч нерсеси жок, баштапкы көлөмүнүн ондон бир бөлүгүн пайдаланган имаратты элестетип көрсөңүз.
Эгерде корпорациялар жана мамлекеттик органдар 21-кылымга кошула алышса, анда биз укмуштуудай нерселерди жасай алмакпыз. Ага чейин биз ачкычтарды конвейерге буруп, аттарды байлап, талааларды айдайбыз.