Кризистик кырдаалда жаңы киреше агымын курууну көздөгөн агенттиктер үчүн беш кеңеш

Агенттиктин кризистик кеңештери

Маркетинг командалары тыныгууга аргасыз болушуп, 2020-жылга карата стратегияларын кайрадан аныкташ керек, бул тармакта башаламандык жана башаламандык болду деп айтууга болот.

Негизги көйгөй ошол эле бойдон калууда. Берилгендикти сактап калуу жана жаңы кардарларды табуу үчүн адамдар менен кантип байланышасыз? Бирок толугу менен өзгөргөн нерсе, аларга жетүүнүн жолдору жана жолдору.

Бул мүмкүнчүлүктү пайдаланууга жетиштүү шамдагай компанияларга мүмкүнчүлүк түзөт. Коронавирус пандемиясын эске алып, өз багытын өзгөртүүнү каалагандар үчүн беш кеңеш.

уч 1: Кызматкерлердин ой жүгүртүүсүн орнотуу

Баары жакшы жана уюмдун башында чоң амбициялар бар, бирок булар бардык кызматкерлерди компаниянын жаңы көз караштары менен бөлүшүүгө үндөө үчүн бүтүндөй эмгек жамаатына берилиши керек. Бул кызматкерлер үчүн көгөргөн мезгил болуп калды, андыктан компаниянын процесстерин эмне үчүн адаптациялап жаткандыгын түшүнүү менен камсыз кылуу өтө маанилүү. Бул кызматкерлерге агенттик үчүн жаңы киреше түзүп, кардарлар базасында мүмкүнчүлүктөрдү табууга мүмкүнчүлүк берет.

Кеңеш 2: Көйгөйдү чыгармачылык менен чечүү

Бул агенттиктин бардык кызматкерлери секире турган нерсе. Жакшы чыгармачыл өнөктүктөрдүн бардыгы көйгөйлөрдү чечүүгө байланыштуу - жана ишканалар учурдагыга караганда чоң кыйынчылыктарга чанда гана туш болушкан. Кандайдыр бир нерсени башкача жол менен көрүү жана жаңы идеяларды сунуштоо жөндөмү чыгармачыл агенттиктердин башкы миссияларынын бири болуп саналат жана буга чейин болуп көрбөгөндөй маанилүү болгон.

Кеңеш 3: Мазмунду кайрадан колдонуу

Бюджеттер, көпчүлүк учурларда, жок эле дегенде, каржы жылынын калган мезгилине чейин созулуп кетиши мүмкүн. Кээ бир учурларда, конференциялар жана көргөзмөлөр сыяктуу бир топ инвестициялар текке кеткен болушу мүмкүн, кээ бирлеринде, аны ылдамдыкта кармоо үчүн тез бөлүштүрүү керек. Муну санарип чөйрөсүнө өткөрүү анын артыкчылыктары, тактап айтканда, контентти кайрадан колдонуу менен коштолот. Онлайн иш-чаралар же вебинарлар сыяктуу санарип сессияларды өткөрүү, кайра-кайра колдонула турган мазмундун агымын камсыз кылат. Мазмунду бир нече канал аркылуу азыктандыруу менен, бул чыныгы көп каналдуу өнөктүктөргө шарт түзөт.

Кеңеш 4: Күндөлүк, Кызыктуу бол

Санарип окуялар тактиканын эң сонун мисалы, ал шашылыш түрдө бренддин кадыр-баркына доо кетириши мүмкүн. Болжолдуу вариант - кардарлардын алдына баруу үчүн, мисалы, жупуну, веб-семинарды уюштуруу. Натыйжада, ар кандай жекелештирүү же чыгармачылык курмандыкка чалынат. Бетме-бет байланышуу чектелгени менен, бул жекелештирилген тажрыйбаны жеткирүү мүмкүн эмес дегенди билдирбейт. Чыгармачыл ой жүгүртүүнү өркүндөтүү кардарларга негизги маселелерди чечүүгө жөндөмдүү экениңизди көрсөтөт, бул мамилелерди бекемдеп, узак өмүрдү камсыз кылат.

5-кеңеш: Кардарлардын алдына барыңыз

Коронавирус пандемиясы кандайдыр бир деңгээлде таасирин тийгизбеген компания болбойт. Кардарлар менен сүйлөшүү жана Covid-19 алардын маркетингдик стратегиясына кандай таасир эткенин түшүнүү менен, алар эч качан ойлошпогон кошумча мүмкүнчүлүктөрдү ачуу үчүн көптөгөн мүмкүнчүлүктөрдү ачат.

Биз өз кардарларыбыздын алдында турган көйгөйлөрдү чечүү үчүн жаңы ой жүгүртүү ыкмаларын колдонууга даяр экендигин өз көзүбүз менен көрдүк. Агенттиктин менеджментине ыкчам, чыгармачыл мамилени колдонуп, кардарлар менен мамилени бекемдөөгө жана жаңы бизнести жеңип чыгууга толук мүмкүнчүлүк бар.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.