Кийинки жолугушууңуз жөнүндө

Depositphotos 18597265 с

Акыркы убактарда жолугушуулар жөнүндө көп ойлонуп жатам. Шеттин посту компаниянын жылдык иш-чаралары мага ушул билдирүүнү иштеп чыгууга түрткү берди. Бизде бир кызматкердин бизнеси бар адам болгондуктан, киреше алып келбеген канча жыйналышка катышуудан этият болушум керек.

Күн сайын мени жолугушууга чакырышат - көбүнчө бир чыны кофе же түшкү тамак. Көпчүлүк учурда, алар кесиптик мамилелер же ал тургай, киреше алып келбейт алып келет бүгүн, бирок эртең бир нерсеге алып келиши мүмкүн. Бул жолугушуулар укмуштуудай кызыктуу ... адатта, компания жөнүндө, алардын маркетинги же өсүп жаткан технология жөнүндө мээ чабуулу же стратегия түзүү.

Бул күн сайын жолугушууларды өткөрүп турган ири компанияларда иштегенден таптакыр башкача. Компаниялардагы жолугушуулар кымбатка турат, өндүрүмдүүлүктү үзгүлтүккө учуратат жана көбүнчө убакытты текке кетиришет. Бул жерде бизнестин маданиятына доо кетирген жолугушуулардын түрү:

  • Бир пикирге келүү үчүн өткөрүлгөн жолугушуулар. Жумушту бүтүрүүгө жооптуу адамды жалдаганыңыз ыктымал. Эгер сиз алар үчүн чечим кабыл алуу үчүн жыйналыш өткөрүп жатсаңыз ... же андан да жаманы ... алардан чечимди алып салуу үчүн, анда сиз ката кетирип жатасыз. Эгерде сиз адамга жумушту аткарууга ишенбесеңиз, анда аларды жумуштан бошотуңуз.
  • Ынтымакты жайылтуу үчүн жолугушуулар. Бул бир аз башкача ... адатта, чечим кабыл алуучу тарабынан каралат. Ал алардын чечимине ишенбейт жана анын кесепеттеринен коркот. Жолугушуу өткөрүп, командадан бир пикирге келүү менен, алар күнөөнү жайылтып, алардын жоопкерчилигин төмөндөтүүгө аракет кылып жатышат.
  • Жолугушууларды өткөрүү үчүн жолугушуулар. Күн тартибине кирбеген жана эч нерсе болбогон күнүмдүк, жумалык же айлык жолугушууга бирөөнүн күнүн үзгүлтүккө учуратуудан өткөн жаман нерсе жок. Бул жолугушуулар компания үчүн укмуштуудай кымбат, көп учурда миңдеген долларларды талап кылат.

Ар бир жолугушуунун көз-карандысыз түрдө ишке ашпай турган максаты болушу керек ... балким, мээ чабуулу, маанилүү билдирүү берүү же долбоорду талкалап, тапшырмаларды берүү. Ар бир компания эреже чыгарышы керек - максаты жок жана күн тартиби жок жолугушууну чакырган адам четке кагышы керек.

Көп жылдар мурун мен лидердик класстан өтүп, алар жолугушууларды кантип өткөрүүнү үйрөтүштү. Бул күлкүлүү угулушу мүмкүн, бирок ири уюмдарга жолугушуулардын чыгымдары чоң. Ар бир жолугушууну оптималдаштыруу менен, сиз зыян келтирбей, акчаңызды, убактыңызды үнөмдөп, топторуңузду түздүңүз.

Командалык жолугушууларда лидер болгон, а катчы (жазып алуу), а убакытты сактоочу (жолугушуунун өз убагында болгонун камсыз кылуу үчүн) жана а дарбазачы (тема боюнча). Күзөтчү жана дарбазачы ар бир жолугушууну алмаштырып, теманы өзгөртүүгө же сессияны токтотууга толук ыйгарым укукка ээ.

Ар бир жолугушуунун акыркы 10 мүнөтүндө же ан План. Иш-аракеттер планында 3 тилке болгон - Ким, эмне жана качан. Ар бир иш-аракеттерде жумушту ким жасай тургандыгы, өлчөнө турган натыйжалуулуктар жана алар качан ишке ашаары аныкталды. Адамдарды макулдашылган жеткирилген продукциялар боюнча жоопко тартуу лидерлердин милдети болгон. Ушул эрежелерди жыйналышка киргизүү менен, биз жолугушууларды үзгүлтүккө учуратуудан өткөрүп, аларды жемиштүү кыла баштадык.

Ар бир жолугушууңуз жөнүндө, киреше алып келеби, жемиштүүбү жана аларды кандайча башкарып жатканыңыз жөнүндө ойлонуп көрүңүз. I utilize Менин жолугушууларымдын графигин түзүп берүү Көп учурда, эгерде сиз аны пландаштыруу үчүн насыя карточкасы менен акы төлөшүңүз керек болсо, канча жолу жолугушууларды өткөрмөк элем деп ойлонуп жатам! Кийинки жолугушууңузга айлыгыңыздан төлөп берүүгө туура келсе, сизде дагы бар беле?

3 Comments

  1. 1

    Даг, мен муну дагы талкуулоо үчүн сиз менен жолугушууну пландаштыргым келет. 🙂

    Мен бир куудулдун айтканын уктум, эгерде уюштуруучу жолугушууну жөн эле баштаса, ар кимден кол көтөрүүнү суранып, эгер алар кечээ кандай иш менен алек болуп жатса, анда жолугушуулар корпоративдик Америкада тезирээк өтөт деп айткан.

  2. 2

    Укмуш билдирүү! "Бардык жолугушуулар милдеттүү эмес" философиясы чындыгында менин компаниям бир нече жылдан бери ырахаттанып келе жаткан ROWEдин жол көрсөткүчү. Андыктан көбүбүз туура эмес нерселерге маани беребиз, мисалы, “жүз тайм” же алдын ала белгиленген убакта отургучту толтуруу. Жолугушуулар жана жолугушуу убактысы сонун жана туура контекстте баалуулукка ээ, бирок биз бул нерселер акылга сыйбаган учурда өндүрүмдүүлүктүн элесин беришине жол бербешибиз керек.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.