8 Электрондук почта аркылуу маркетинг боюнча адисти жалдоо боюнча жетектөөчү принциптер

Depositphotos 9053853 м

Биринчи бөлүгүндө (Электрондук почта маркетингинин адиси керек болсо, анда…), электрондук почта аркылуу маркетинг тажрыйбасын билген адистер менен келишим качан жана эмне үчүн жакшы болоорун талкууладык. Эми биз жумушка орношуудан мурун эске алуу керек болгон принциптерди айтып беребиз электрондук почта маркетинг агенттиги, электрондук почта маркетинг боюнча консультант же электрондук почта маркетингинин менеджери. Неге?

Көпчүлүк учурда компаниялар өзүлөрүнүн тандоосун туура эмес критерийлердин негизинде жүргүзүшөт, бул жүрөктү сыздатат, натыйжасыздыкка алып келет жана өндүрүмдүүлүктү жана долларларды бир кыйла жоготот.

Сиз жасабаган беш нерсе

  1. Издөөңүздү географиялык жактан чектебеңиз. Ооба, ишенимди орнотуунун эң максатка ылайыктуу жолу - бул бетме-бет мамилелер, бирок бул ишенимди өзүнчө жээктерде же континенттерде курууга болбойт дегенди билдирбейт. Издеп жаткан нерсеңиз туура келгенин унутпаңыз. Издөөңүздү башынан баштап аныкталган географиялык аймакка чейин чектөө ашыкча чектөө болуп саналат. Маркетинг бюджетиңиз жана ROI тобокелге салынгандыктан, коюмдар ушунчалык жогору. Электрондук почтанын жана WebExтин бул күнүндө баарлашуу оңой жана заматта болот. Чындыгында, биз өз кардарларыбыз менен жеке жолугушкан учурда (алар убактылуу же толук башкарылган кызматтарды талап кылышабы) жолугушуулар адатта максаттуу жана натыйжалуу болот, анткени биз аларды алдын ала пландаштырып койгонбуз жана убакыт чектелүү.
  2. Өлчөмүнө жараша профессионалдарды текшерүүдөн чыгарбаңыз. Эгер сиз кичинекей компания болсоңуз, анда алар көп кызматтарды сунуштап, сизге караганда көбүрөөк тажрыйбага ээ болгону үчүн жалданма мылтык менен иштөөнү четке какпашыңыз керек; Албетте, сиз алар үчүн чоң киреше борбору болбошуңуз мүмкүн, бирок алар сизде так тажрыйбага ээ болушат.
    Ошо сыяктуу эле, ири кардарлар чакан агенттиктерди же көз карандысыз адистерди алардын кароосунан чыгарбашы керек. Чакан дүкөндөрдүн башында турган таланттуу адамдар электрондук почта маркетингинин адисине же чоң кызмат көрсөтүүчү ири агенттикке дайындалган орто деңгээлдеги кызматкерлерге караганда көбүрөөк тажрыйбага ээ болушу мүмкүн. Бул көңүл буруу, тажрыйба жана идея маанилүү.
  3. Өнөр жай тажрыйбасын сөзсүз түрдө жасабаңыз. Көптөгөн категориядагы тажрыйбасы бар маркетинг профессионалдары тармактык топко баш ийиши мүмкүн. Сиздин тармакты сиз билгендей эч ким же топ эч качан билбейт, андыктан сиз аларды билгендери үчүн жалдашыңыз керек: электрондук почта маркетингинин искусствосу жана илими.
    Электрондук почта маркетингинде иштөөнү жакшы көргөн нерселеримдин бири - бул ар кандай тармактарда иштөөдөн алынган идеялардын кайчылаш чаңдашуусу. Ар бир тармак уникалдуу, бирок алардын бардыгы бирдей мүнөздөмөлөргө ээ. Көбүнчө бир тармакта кардарга кызмат көрсөтүүнү үйрөнгөнүбүз башка тармакта кардар үчүн жаңы идеяны жаратат.
  4. Алып сатарлык ишти сурабаңыз (же көңүл ачтырбаңыз). Адатта, алып-сатарлык өнөктүктөр же сыноолор агенттик бизнестин кадыр-баркы, электрондук почтага негизделгендер үчүн да ушундай. Spec өнөктүктөрү стероиддерге окшош, алар алып баруучуларга көбүнчө ашыкча таасир этип жатабы? мүмкүнчүлүктөр. Бирок спец спектрди сурабоонун эң чоң себеби - эң жакшы келечек - сиз каалаган келечек - аны жасай албайт. Аларга кереги жок. Алар сиз үчүн алып-сатарлык обручтардан секирүүгө канчалык даяр болушса, ошончолук шектүү болушуңуз керек. Эгер алар өз жумуштарын берүүгө даяр болсо, анда ал үчүн абдан жакшы базар болбошу керек.
  5. Бюджетиңизге байланыштуу суроолордон алыс болбоңуз. Акча (же бюджет) сүйлөшпөйт деп эч кимдин айтышына жол бербеңиз. Ар бир агенттиктин же аутсорсердин кардарлардын бюджети минимумдары белгилүү, тажрыйба топтолгон жана жарым-жартылай экономика жана алардын учурдагы кардарларынын жүгү алдын-ала айтылган. Ошондуктан, маалымдуу кароону жүргүзүү үчүн, бюджетиңиз кандай же кандай болушу керектиги жөнүндө бир аз түшүнүккө ээ болгонуңуз маанилүү. Балким, сиз бюджетиңизди эрте жарыялоо менен жагымсыз окуяга туш болгонсузбу же өзүңүз ачык эле деп ойлогонсузбу (биринчи иштеп чыккан вебсайтыңызды эсиңиздеби?) Андай болот. Бирок, эреже боюнча, кызыкдар келечектер менен сүйлөшкөндө, бюджетиңизге келгенде ачык диалог жүргүзүңүз. Акыр-аягы, ал убакытты, энергияны жана акчаны үнөмдөйт.

Ошентип, кантип электрондук почта маркетинг өнөктөшүн тандоо керек?

  1. Сизге эмне керек экендигин аныктаңыз. Сиз жасай турган эң жаман нерсе - бул жумушка жалдоо, андан кийин алардын аны жасашына жол бербөө. Сизге бирөө жетектейби же бирөө ээрчийби? Стратегияны иштеп чыга турган фирма же аткарууда экспертпи? Көңүл ачканды жактырган консультантпы же баардыгы бизнеспи? Заказдарды кабыл алуучу кызматкерби же сиздин ой жүгүртүүңүзгө каршы чыга турган адамбы?
  2. Сүйлөшүүнү баштаңыз. Келечектерге электрондук почта билдирүүсүн жөнөтүңүз же аларга чалыңыз. Бир нече мүнөттү телефондо чогуу өткөрүңүз, ошондо химия жана кызыгуу сезими дароо сезилет. Алардан алардын тарыхы, азыркы кардарлары ким, алардын негизги мүмкүнчүлүктөрү жөнүндө сураңыз.
  3. Аларды бир нече изилдөө иштерин карап чыгууга чакырыңыз. Сиз алардын отчет берүүчү жакшы натыйжалары бар-жогун издебей эле коюңуз (алардын бардыгы болот), бирок алардын чечимдерине кандайча жетишкендиги жөнүндө ой жүгүртүүнү түшүнүүнү унутпаңыз. Сиз алардын процесси, эмне экендигин, ал кандайча иштээрин жана ал сиздин компанияңызга жана маданиятыңызга кандайча шайкеш келээрин билесизби? Бул методикалыкпы? Илхамга негизделгенби? Маалыматтарга негизделгенби?

Жакшы жарашканын байкасаңыз, алар менен узак жана ийгиликтүү мамилени камсыздоонун мыкты ыкмасын талкуулаңыз. Компенсация жана кызмат көрсөтүүлөр боюнча күтүүлөрүңүз боюнча бир пикирге келиңиз. Андан кийин стартердин мылтыгын атып, алардын иштешине уруксат бериңиз.

Эмне деп ойлойсуң?

Бул сайт спам азайтуу Akismet колдонот. Сиздин комментарий маалымат кандайча иштелишин Үйрөнүү.